Lean

“The New New Product Development Game”とAgile with ScrumとLean

「失敗できる」を作り出すと開発組織は加速する

この記事は「DMMグループ Advent Calendar 2019」も2日目の記事です。

データ分析アプローチを開発プロセスに注入して「データ駆動開発」を実現させる

日々、データ分析をするのはデータサイエンティストやデータアナリストだけではありません。最近では、事業部制の組織構造を取っているとこ…

グロースハックを支える先行指標〜相関関係と因果関係〜

データ・ドリブンな開発でプロダクトにおけるグロースのフェイズで必要な指標について、Lean Analyticsのもとに述べていきます。

PO/PdMとして仮説立案を直感に頼るとプロダクトバックログが肥大化して開発チームが疲弊するよ。という話

2018 → 2019

今回は、今年(2018)のまとめと2019年についてトピックを分けて述べていこうと思います。

■ Product Owner at DMM.com

組織パフォーマンスの改善策を科学的に特定したケイパビリティー24個のクイック・リファレンス

今回は、 Nicole Forsgren Ph.D /Gene Kim /Jez Humbleが書いた『LeanとDevOpsの科学』の中で研究されていた中で、組織がハイパフォーマンスを出すために必要なケイパビリティを24個を紹介したいと思います。

ProductManagerが理解しておくべきプロダクトの成長段階 by Sequoia Capital

EBMの4つの『KVAs 』とその価値である『KVMs 』について詳細に見てみる。

■ Overview