ส่วนแบ่งตลาด

หลายคนสนใจส่วนแบ่งตลาด (Market Share) ใครคืออันดับหนึ่งก็วัดกันตรงนี้ (มีความสงสัยเล็กน้อยว่ามันวัดกันได้จริงหรือ)

“ผมทำสำรวจแล้ว เราครองอันดับหนึ่งได้อีกปี ส่วนแบ่งตลาดเรา 18% ที่สองที่ตามมาได้แค่ 11% เองนะ ทิ้งห่างเยอะ ตบมือหน่อย” 👏 👏 👏

✍🏼 ความเสี่ยง 11 ข้อของสตาร์ทอัพในช่วงเริ่มต้น

วิเคราะห์ 11 ความเสี่ยงนี้ดูแล้วเราจะเห็นภาพชัดเจนขึ้นว่าสตาร์ทอัพในช่วงเริ่มต้นของเราดึงดูดใจนักลงทุนได้มากแค่ไหน 💰😍

บรรทัดสุดท้าย

ภาษาทางธุรกิจเรียกว่า Bottom Line … ตีความได้ประมาณว่า

บรรทัดสุดท้ายมันเป็นบวกหรือติดลบ — ได้กำไรหรือขาดทุนนั่นเอง

สิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งในธุรกิจที่สร้างมาเพื่อทำกำไร (อีกหลายบริษัทมีจุดหมายเพื่อขยายฐานลูกค้ามาก่อนโดยไม่แคร์ว่าจะขาดทุนรึเปล่า)…

โมเมนตัม

คำนี้คือฟิสิกส์ (ลืมไปหมดแล้ว) สูตรคำนวณง่ายๆคือ

โมเมนตัม (Momentum) = มวล (Mass) x ความเร็ว (Velocity)

ฟิสิกส์เกี่ยวอะไรกับการสร้างธุรกิจ? คำตอบง่ายๆคือหน้าที่ของผู้นำธุรกิจทุกคนคือการสร้างโมเมนตัม อธิบายต่อแบบนี้

✍🏼 กำไรขั้นต้นกับบริษัทซอฟต์แวร์

ระหว่างเลือกให้ได้กำไรขั้นต้น (Gross Profit) มากๆ และมีค่าใช้จ่ายมากตามไปด้วย หรือให้มีกำไรขั้นต้นน้อยและคุมให้ต้นทุนต่ำไปด้วย แบบไหนดี? 🤓

✍🏼 สตาร์ทอัพที่ไม่ต้องการพาร์ทเนอร์

ถ้าสตาร์ทอัพของเราต้องการพาร์ทเนอร์รายใหญ่ถึงจะประสบความสำเร็จ … เราอาจจะเลือกธุรกิจผิดก็ได้นะ ☹️

เป้าหมายกับงานรายวัน

มันแปลกหรือไม่ถ้าวันนี้เราถามตัวเองว่า “เป้าหมายของเราคืออะไร?” แล้วเราหาคำตอบไม่ได้?

แล้วมันแปลกมั้ยว่าถ้าตอนนี้เราถามตัวเองว่า “วันนี้ต้องทำงานอะไรบ้าง?” แล้วเราได้คำตอบค่อนข้างชัดเจน

คนนี้ใช่ลูกค้าของสตาร์ทอัพ (Startup) รึเปล่า?

หน้าที่ของสตาร์ทอัพ (Startup) ที่สร้างอะไรใหม่ๆจึงไม่ใช่ขายให้ทุกคนแต่ต้องเป็นขายให้แค่บางคน คนที่ใช่ก่อน แล้วที่เหลือจะทยอยตามมา

✍🏼 ความสัมพันธ์ส่วนตัว

ลึกๆแล้วเราทุกคนทำงานกับคนและเราทุกคนทำงานเพื่อคน … โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนใกล้ตัวที่เรามีความสัมพันธ์อันดีด้วย 🥰

ความเร็วกับประสิทธิภาพ

สองสิ่งที่มักจะไม่มาพร้อมกัน

ถ้าอยากได้ความเร็ว เราต้องเสียสละประสิทธิภาพ (ที่อาจจะหมายถึงคุณภาพ ความคุ้มค่า และความรอบคอบ)

ถ้าอยากได้ประสิทธิภาพ เราก็ต้องยอมวิ่งช้าลงหน่อย