🎧 งานกับโปรเจกต์

ทาสก์สำคัญ โปรเจกต์ก็เช่นกัน แต่การให้น้ำหนักไปทางใดทางหนึ่งเพียงทางเดียวไม่ใช่ทางเลือกที่ดี 😬

ทำงานเป็นชิ้นๆบางครั้งก็น่าเบื่อ เสร็จหนึ่ง ต่อไปสอง แล้วผ่านไปสาม

🗑 สี่สาเหตุที่โปรดักท์ล้มเหลว

คนที่ทำสำเร็จ … เราต้องยกนิ้วให้เพราะพวกเขาต้องฝ่าฟันอุปสรรคให้ได้ทั้ง 4 ข้อ 👍🏽

ความจริงอันเจ็บปวดอย่างหนึ่งของการสร้างโปรดักท์คือ ……

💵 ราคาคือเรื่องสำคัญ (มาก)

สร้างทางเลือกด้านราคาขายให้ตัวเองไว้มากๆ แล้วเราจะได้เปรียบคู่แข่งเพิ่มเป็นสองเท่า เมื่อโปรดักท์เราดีแล้ว ราคาของเราก็โดนใจอีกต่างหาก 😛

🛑 เมื่อไรควรหยุด?

มันเป็นการลองเดินลุยไปข้างหน้าด้วยความพยายามอย่างเต็มที่ แต่เมื่อมันไม่เวิร์ค … มันก็ไม่แปลกที่จะหยุด 🖐🏼

การตั้งเดดไลน์นั้นสำคัญอยู่เรื่องหนึ่ง …

👩🏼‍🍳 ซับทากส์

พวกเขาจะละเอียดขนาดทำรายการวัตถุดิบที่ต้องซื้อ จะเขียนขั้นตอนสูตรการทำพายแอปเปิ้ลออกมาอย่างละเอียดขนาดนั้นเลยหรือ? 😅

🚫 ห้ามทำตาม

เราต้องแค่รับฟังแต่ไม่ยอมให้ใครมาจูงจมูกเดินไปซ้ายไปขวา เราต้องตั้งคำถามในทุกเรื่องว่าทำไมต้องทำแบบนี้ ไม่ทำแบบนี้ได้มั้ย? 😌

👌🏽 ร้อยหรือศูนย์

บางครั้งเราเลี่ยงงานน่าเบื่อเพื่อทำงานที่น่าสนุก บางครั้งเราเลือกทำงานเรียงตามลำดับกลุ่มฟีเจอร์ แต่ไม่ได้เรียงตามลำดับความสำคัญ 👎🏽

😞 โรดแมปที่ไม่เป็นจริง

เดือนนี้ได้ฟีเจอร์นี้ ปลายปีได้ฟีเจอร์นั้น ต้นปีหน้ามีโปรดักท์ใหม่ ในใจเราคือฉันอยากทำแบบนั้นแต่คำว่าอยากไม่ควรถูกแปลงให้เป็นคำสัญญา 🤞🏼

🤌🏼 งาน “อีกนิด”

การจัดลำดับความสำคัญของงานคือเรื่องสำคัญมาก … โปรเจกต์ดีเลย์ไม่ใช่เพราะไม่ทำงานแต่ทำผิดงานซะมากกว่า 👋

บางทีการที่โปรเจกต์ดีเลย์เพราะคำว่า “อีกนิด”

🤡 วางแผนแบบผิดๆ

การวางแผนที่ดีคือเลือกทำแต่พอดี แผนมีไว้เตือนตัวเอง แผนไม่ได้มีไว้ให้เดินตามแบบก้าวต่อก้าว 🤖

มีข้อสังเกตง่ายๆว่าเรากำลังวางแผนอย่างถูกต้องหรือไม่