🍋 เก็บข้อมูล วิเคราะห์ข้อมูล

ถ้าอยากได้ความร่วมมือ จงทำให้เรื่องนี้เป็นเรื่องของพวกเขาไม่ใช่แค่เรื่องของพวกเรา ไม่ใช่เพราะหัวหน้าสั่งหรือ ตัวชี้วัดเป็นตัวกำหนด 🍏

🧠 ไอเดียดีๆ

ในโลกของคนบางกลุ่ม … ถ้าเรารู้สึกว่าในทีมไม่มีไอเดียและขาดความคิดสร้างสรรค์ นั่นเป็นเพราะเราขาดคนที่ใส่ใจและกล้าเพียงพอที่จะคิดด้วยตัวเอง…

🔮 ความรู้กับการแบ่งปัน

ความรู้ที่ดีที่สุดเกิดขึ้นจากการลงมือทำจริง การแบ่งปันนั้นสำคัญและมีส่วนกับโอกาสในการพัฒนาตัวเองของทีมงานก็จริง แต่มันไม่ใช่เรื่องเดียว 🧰

🍂 งานเอ้าซอร์ส

มองให้ออกก่อนว่าธุรกิจของเรากำลังอยู่ในขั้นตอนไหน … และถ้าจำเป็นจริงๆลองพิจารณาหาพาร์ทเนอร์ที่ไว้ใจได้ก่อนจะเลือกเอ้าซอร์สงานที่สำคัญออกไป…

🏆 เกรททีม

สิ่งที่สำคัญที่สุดในองค์กรคือคน ไม่ว่าจะผ่านมากี่ปีและจะผ่านไปอีกนานเท่าไร สัจธรรมข้อนี้จะไม่มีวันเปลี่ยนแปลงไป 🦋

ความคิดทั้งหมดมีพื้นฐานมาจากความเชื่อที่ว่า…

🎩 คำถามไม่น่าตอบ

การประชุมไหนที่เริ่มต้นด้วยคำถามนี้มีโอกาสสูงที่จะจบไม่สวย … ใช้เวลานานเกินจำเป็น ไร้ประสิทธิภาพใดๆ 👒

บางคนเข้าใจว่าการประชุมเป็นเครื่องมือสำคัญในการช่วยหาคำตอบหรือข้อตกลงบางอย่าง … ไม่ผิด

🍞 หน้าที่ผมคืออะไรนะ?

ไม่ใช่ว่าการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรเป็นเรื่องผิด แต่การเปลี่ยนแปลง “บ่อย” นั้นไม่ถูกต้องและแสดงให้เห็นถึงความอ่อนแอมากกว่าความเข้มแข็ง…

🫲🏼 คัดเลือกคน

ผ่อนปรนกฎเกณฑ์ในการทำงานลงเพื่อให้คนดีๆมีความสามารถได้มีอิสระในการทำงาน ในการแสดงฝีมือ บริษัทจะเจริญรุ่งเรืองเอง 🫱🏽

เห็นหลายครั้งกระบวนการคัดกรองคนเข้าทำงานจะเป็นแบบนี้

🗡️ หลักในการตัดสินใจ

ไม่ต้องมีเอกสาร ไม่ต้องมีการประชุม ไม่ต้องขออนุมัติอย่างเป็นทางการ … ทั้งหมดเริ่มและจบได้อย่างรวดเร็วภายในสิบนาที 🌼

👆🏼 คนหนึ่งคน

อย่าถามว่าฉันคนเดียวจะทำอะไรได้ ให้ถามว่าเราทั้งทีมควรจะทำอะไรได้มากกว่า 👏🏼

อาจจะเคยได้ยินกันมาบ้างว่า “คนหนึ่งคนจะทำอะไรได้?”