Three ideas for more effective cooperation among organizations

by Alexander Gaus

Despite the importance and the vast number of networks between organizations, many have little positive effect or fail altogether. This article suggests three key…

Mindfulness als Aspirin für die Massen?

von Ben Sahlmüller

Mit einem Hauch von Fernost wird uns Mindfulness als neues Wundermittel verkauft. Es macht uns nicht nur produktiver, sondern auch glücklicher, gelassener und ausgeglichener. Doch die wahren Probleme…

Neue Arbeitsformen: Team Boundary Management in Multiprojekt-Kontexten

von Ulrich Leicht-Deobald

Mitarbeiter sind immer häufiger in eine Vielzahl - teilweise virtueller und geographisch-verteilter - Projekte eingebunden. Führungskräfte…

Are we learning from the past, or repeating old mistakes?

by Tobias Leipprand

As leaders, we tend to rely on analysis and past experience when taking decisions under pressure. This is not enough in this digitalized, globally connected and accelerated…

„Was ich heute entscheide, muss ich morgen meiner Mutter erzählen können“

Ein Gastbeitrag von Maike Sieben und Pepe Strathoff

Der „Wertekompass” gehört in jeden gutsortierten Führungswerkzeugkasten. Doch woher bekommt…

Increase Diversity in Boardrooms

by Ratna Omidvar, Canadian Senator

How can we create more welcoming and compassionate societies? One policy at a time. Here is one initiative to better promote inclusion, part of a cross-section of ideas and speakers at the…

Vom Wert der Werte

Das Schlagwort Arbeitswelt 4.0 ist in aller Munde. Für Führungskräfte bedeutet das: Sie müssen immer schneller komplexe Entscheidungen treffen. Wer diese Herausforderungen meistern will, muss sich auf einen Kulturwandel einlassen. Dafür braucht es klar formulierte Werte, die die Organisation…

TEDxBerlinSalon: How we get clarity and focus through anchored leadership

A talk by Patricia Thielemann