試想一下,當我們面對數以萬計的產品時,我們該如何有效率且準確地分析產品?在預算有限與時間有限的情況下,管理者如何投放最低成本而獲得最高的獲利?在實務上,往往大多數營收來自少部分的產品,微軟大部分營收來自Office辦公軟體、亞馬遜多數營收來自AWS的雲端服務。如果我們能找出並且把握關鍵賺錢的少數產品,也能獲得龐大的獲利!