昨天 clubhouse 直播跟大家聊聊怎麼設定人生的目標和優先順序(本週六 Podcast 上架)。在國外開始大裁員,景氣開始不那麼好的時候,需要藉由 Re-prioritize…
有一個朋友來信說他是年資十年以上的Senior SW engineer,因為沒有自信用英文應付工作,所以想鎖定資淺的SW engineer應徵。他說這是希望 #降維打擊。
先不論降維打擊用在這裡正不正確😅
有很多朋友都問過這個問題:
我有十年資深經驗,是否應徵外商初階(2–5年)的職位,老人打小孩,是不是會很有優勢呢?
Elon Mask也會問的一個behavioral question
“請告訴我我遇過最棘手的問題以及你如何解決那個問題?”
是一個非常常見的面試題目。用意是要在你講的細節之中看你是不是真的有在解決這個問題。
這種題目我覺得有三個訣竅,在節目之中偶爾會提。這邊分享給大家做參考。
美國科技大廠裁員包,本來沒有硬性規定要給多少錢(at will)。但是現在有 WARN 法案(Worker Adjustment and Retraining Notification Act.) 要求 #大規模裁員 60天前一定要給員工通知。裁員費用基本就是兩個月起跳。但如果一個個叫你走就未必要付。(註)
即使今天就停止你的帳號,踢你出門,還是要保留你的在職60天。這不止是有兩個月薪水,在職狀況比較好。因為:
外商公司(尤其美商) RSU 怎麼談?
看到 PTT 上有人問,坐捷運打了這一篇….
用錢綁人,台灣當然也很多,只是說用股票綁的公司比較少,大多用錢現金了。