【Web3】靈魂幣薪水 & 影響力股票

Noah Yeh
前進烏托邦
Published in
Dec 1, 2022

為公眾領域創造激勵機制

近幾個月在公共財與公民組織的領域打轉,得到許多人的支持與幫忙,其實挺感恩的,Protocol Labs 的前端實驗與零時政府的十年去中心經驗都讓我受益良多,最感恩的當然還是那些跟我一起航向多元宇宙的朋友。

但讓我晚上睡不著覺的是我要如何謝謝和持續激勵這些無償幫忙的朋友們。過去幾個月我們探索了許多不同的 web3 技術與可能性,這篇文章為我目前的想法做個小結。

the old private

傳統的帝國或商業有非常明確的激勵機制,古羅馬軍隊時薪水表示一個士兵可以領取多少鹽(salary 的字根便是 salt),中國古代薪水則是砍柴汲水報酬的直翻。十七世紀荷屬東印度公司開始公開交易股票以獲得早期資金,無論是對軍隊還是公司,這樣的機制不但供給了貢獻者穩定的生活,也給予了資本利得的希望,激勵著人們為最能賺取商業利潤的組織擠盡腦汁,揮灑青春。

這樣的激勵機制帶著我們走過了千年,斯密那隻透明的手將社會上最聰明的腦袋推向最高薪酬的發放者,資本主義持續蓬勃發展,同時,不是為了創造利潤而存在的公共領域急速萎縮,吸引力再也不如歷史形容的那般。那些為社會創造許多價值的事業,對抗全球暖化、為難民發送糧食、教育偏鄉的小朋友,如果不是擁有足夠燃燒的熱情與犧牲生活的決心,人們多半不會向這些方向行進,這等於是跟同儕眼中的美好生活過不去。這當然不代表公共領域沒有人才,還是有很多極度聰明的人們為著公共努力而奮鬥,只是無法規模化的吸引更多人才為社會的整體利益付出努力。

這樣的激勵機制持續了千年,我們也逐漸看到資本主義的極限,加密貨幣世界的過度金融化及人工智慧的過度中心化都是資本主義與科技推向極端的結果,這樣的趨勢與民主社會的衝撞在所難免,也許我們可以有些改變。

the new public

在資本主義的世界裡我們一切用金錢衡量,這樣的一致性當然可以給予萬物比較的基準,但我想沒有人會認為金錢就是一切。有時我們會忘了貨幣不過就是個會計工具,讓交換變得公平也更有效率,但有價值的往往是金錢所換來,甚或是換不到的事物。我們是否有機會跳過金錢直接以其他動機來激勵行動或貢獻?人們想被信任,也想被認可,我們又怎麼能把這樣的動機導入公共領域,當然資本利得仍然是很大的驅動力,我們如何轉化這樣的動力,讓更多的人為這些公眾利益的價值而努力?

以靈魂綁定幣代替薪水
讓影響力證明作為股票

以靈魂綁定幣代替薪水

靈魂綁定代幣在過去的文章中曾有提過,這裡簡單解釋但需要深入理解的朋友可以去看這兩篇文章

去中心化社會. 以及它與台灣的關聯
聲譽經濟 3.0. Reputation Economy on Web3 Steroids

靈魂綁定代幣是一種加密貨幣,它可以是像 Bitcoin 一樣的同質化貨幣也可以像是 NFT 一樣的非同質化資產(一直到今天我還是挺懷疑誰聽得懂同質化這個詞),而靈魂綁定的意義則是一旦收到這個代幣,便不能轉移,也不能交易,他會永遠留在這個錢包地址裡。

不能交易的貨幣有什麼意義?這讓許多人摸不著頭腦,但在我們的生活裡不該或是不可轉移的證明或資產包括畢業證書、工作經歷、滑翔翼執照等,這些一旦轉移了,大概都免不了發生一些小型災難,而這些經歷證明/資產的作用,便是用於建立信任。

靈魂綁定代幣的定義介紹完了,但為什麼我們會需要靈魂綁定代幣?一個人相信某人叫做信任,一群人相信某人便成了聲譽。假設在一個想像公司中,老闆除了發放薪水之外,還會因為你的表現好而給予靈魂綁定的成就證明代幣/分數,如果分配機制在社會上是公認公平的,那到了其他公司時,新雇主也許就能參考你的成就證明代幣/分數的多寡,而做出是否雇用的決定,雖然這不是最好的例子,但簡單舉例應該能讓大家理解。在 Web3 的世界裡,許多的雇用決策是依據申請者擁有哪些 POAP(不可轉移的出席證明)而決定,如果我擁有以太坊基金會成立時的出席證明,我大概是個 OG,被雇用的機率也高,某種程度上這些證明都建立了信任。

聲譽不是爭取靈魂綁定代幣的唯一原因,如同一般代幣經濟的設計,代幣須要使用場景,da0 目前正在幫 g0v 與台灣社會的貢獻者實驗靈魂代幣,對社會貢獻的越多,不管是闢謠了更多的假新聞,還是建立了民間的政策審議平台,又或打造了體制外的實驗學校,都能獲得貢獻分數,分數越高就打開越多可能,打幾個比方

  1. 高貢獻分數/代幣者在平方募資中捐款投票有更高的權重,能影響資源分配的走向
  2. 高貢獻分數/代幣者在動態變化的 PFP 或遊戲中獲得更進階的外型或是更強的攻擊力
  3. 貢獻分數/代幣作為空投影響力股票的依歸

區塊鏈上的代幣與分數都是公開透明的,任何項目都可以在其上堆疊,應用場景越多,網路效應就越強,對貢獻分數/代幣的需求就越高。這在傳統社會中並不是沒有前例,只是沒有被透明化,電影裡出征的美國大兵回到家鄉酒吧時,酒保都會說一聲 “This one is on me.” 這便是聲譽的具象化。

公共項目很難是最賺錢的事業,要與私人企業去比拼薪水實在不容易,但是為大眾付出更容易累積的是聲譽與信任,這是我們在人生中追求的目標之一,也可以是激勵人的動力。

讓影響力證明作為股票

同樣提供兩篇文章讓各位去深究影響力證明的可能,但在這也還是簡單解釋。

【Web3】不自私的證明(下)
【Web3】藝術家的新顏料 — 影響力

Hypercerts 是 Protocol Labs 所發明的影響力證明標準,溯源認證某人對某事的貢獻。說個小故事,德國有個公益組織叫 Project Together,過去的模式很簡單,先募資、買糧食、再分發給難民。但在烏克蘭戰爭爆發時因為情況緊急,Project Together 在還未募資的情況下便分發了糧食,有趣的是捐款者在糧食分發後卻仍大量捐款給 Project Together,他們買單的是已發生、已證實的影響力,而非有執行風險的前期承諾。

如果人們願意在公益組織行動後購買影響力,這樣的二級市場是否某種程度可以啟發一級市場?Hypercerts 便是這樣一個概念,在公益團體行動前期,組織可以發行 Hypercerts NFTs,將 Hypercerts 分發給前期的貢獻者、資源提供者、或是早期投資人,如果影響足夠龐大,二級市場有人願意購買,那這便是一個「貢獻獲利」的可能。

Hypercerts 有許多前期實驗得做,許多概念得證明,上述的故事與理論只是 Hypercerts 的一小部分,台灣目前 da0 也已經與 Protocol Labs 形成合作關係,希望能在在地推動實驗,向全球輸出成功案例,也持續招攬幫手中。

如果 Hypercerts 能成功,如果更多高資產單位用溯源方式投資社會影響,如果人們開始像收藏藝術一樣收藏影響力,那社會的運作動機就能改變,將人們推向正確的方向。

我們可以把 Hypercerts 的影響力證明想像成是一種股票,這種股票可能被需要影響力的高資產單位給一併買下(某種 exit),也可能在公開的二級市場上被交易,假設影像力越大的 Hypercerts 越可能被購買,那便對齊了貢獻者與項目的動機,在可能獲利的吸引下,為公眾創造價值。

當然加密貨幣的 traders 大概對 Hypercerts 不會有太多的興趣(至少早期不會),有太多其他賺錢(或賠錢)的機會在等著他們,但 Hypercerts 想吸引的對象原本就不是這個族群,而是那些還在觀望是否要對公共項目貢獻時間、勞力、金錢或是資源的人們,提高了貢獻轉換率,公共領域就多了一點動能。

來談談你的 Package

如果你已經在社會上打滾了一陣子,那這些詞彙應該不太陌生。商業組織在跟潛在員工打交道時,會經過個人背景的資訊搜集、市價比較、組織價值衡量等流程,接著提出一個薪水、股票與福利的組合,進入談判階段。

這一段感謝資深 HR Beryl Ho 的協助。

公共組織如果把靈魂代幣當作薪水,把影響力證明當作股票,那同樣也可以經過類似的流程,進而設計公共組織的報酬 Package。

  1. 公共組織可以與其他組織發行的靈魂代幣數量做比較,衡量類似工作值得多少代幣或分數(這當然是在統一代幣標準的情況下,這可能性雖不高,但為了討論我們先做這樣的簡化)
  2. 考慮自己組織的名聲及已證實的影響力,潛在名聲及影響力越大的組織,影響力證明/股票的潛在價值就越高,與代幣的發放就可以考慮 trade-off(假設代幣有供給限制)
  3. 評估組織內部的機會對於貢獻者可能有多少價值,若是工作內容直接與聯合國接軌,或是直接成為某公眾領域的發言領袖,如何平衡?

Total Rewards 是人資領域另外一個使用的詞彙,除了薪水及福利之外,也包括所有對貢獻者有價值的內容,我粗略列出幾個想像,Total Rewards 可能可以包括

  1. 靈魂幣薪水與影響力股票
  2. 聲譽發展,如上所提,這是否給了貢獻者成為特定公共領域意見領袖的機會?
  3. 成就認可,在為公共領域做出奉獻的路上,是否有里程碑型的獎勵或獎章?
  4. 自我認可、心靈發展,這是否給了貢獻者的靈魂足夠的養份與激勵,是否給了她們人生意義?
  5. 利己 & 利他平衡,貢獻者是否有足夠的時間去做賺取金錢的工作,支撐他們想要的生活?
  6. 時間與空間彈性,我們是否給予貢獻者足夠的彈性去安排自己的時間與工作地點?

期待眾人長期在沒有收入的情況下做公共貢獻是不實際的,只有極少數的人有這樣的熱情或情境可以這樣做,考慮並關心貢獻者的生活需求是必要的,但就如同馬斯洛說的,在生存需求不被威脅的情況下,也許我們都可以有些更高的追求。

公共領域能翻身嗎?

一個產業要興旺,公共也好私人也好,必須要有好的人才願意投入。要有好的人才投入,激勵機制就必須明確且具吸引力。靈魂幣薪水與影響力股票的組合是我能夠想像的可能性之一。如果實驗可行,便會有更多優秀人力投入公共領域中,我們也比較容易想像一個更加協作的社會,我也更對得起一起努力的夥伴。

如果有興趣建立這樣的未來,歡迎大家加入 da0。

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Noah Yeh
前進烏托邦

Noah 在去中心化身份及回溯性資金研究等領域設定現實又充滿想像力的未來競爭策略。第一位進入美國帕森設計學院全球高管碩士就讀的台灣人,同時也是 NFL 超級盃主播與美式足球運動員。