產品探索號

作為一個產品經理，常常碰到被要求要寫產品路線圖，問題是未來又還沒發生，要怎麼預知明年要做什麼?後年要做什麼? 寫出來了團隊做得到嗎?於是每次寫都感覺自己像在豪洨，畫大餅。不然就是寫一堆未來要做的功能，過一陣子大家就不知道為什麼要做這些功能。

這是我在Coursera上面Google Data Analytics的課程上看到的，蠻實用的分享給大家

以下內容出自精實分析(lean analytics)，算是數據分析框架的聖經，這本書目前沒有繁體中文版，但分享部分內容給大家

前言

這一篇是我在公司分享的內容，想跟大家分享一下為什麼要做敏捷開發，想說把它轉換成文章記錄一下

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