Product Management

PM 說說產業 — 淺談泛串流產業下，如何思考 B2B, B2C 市場

看懂局一直都是作為職人很重要的一環，因為看懂局可以更知道「自己是什麼角色、自己在哪裡、自己該往哪裡去」，職人們都在不斷地摸索認清自己，打破自己的認知後再重新塑造，不敢說一定能看透看清，或許能夠更貼…

PM 說說產業 — OTT 服務 Netflix 財報股價跳水真的只是因為分享帳戶問題嗎？不同角度分享產品策略與未來

PM Life：About Personalities and Professions— Netflix: ONE Championship

產品經理有通用軟技能嗎？-《掌握口語表達與舞台魅力｜葉丙成的簡報必修課》SAT. KNOWLEDGE

產品思維：產品經理會有作品集和Side-Project嗎？PM們，來開啟吧～等等…為何 — 動機篇

產品思維：產品經理才不需要懂商業思維和財務報表呢？

作為一個曾經三度放棄搞懂財務報表的人，來談談這篇文或許合適吧。

產品思維：產品經理必經之路？規劃與落地的檢查清單與技能樹展開（供下載、含豐富乾貨）

很多想入門的產品經理，思考到底該從何著手呢？交付產品時該包含哪些流程與項目？經歷過幾次產品開發後，如何確保流程是有依有據的呢？

思維框架：講在產品思維前，產品人需要的業務思維與談判技巧

欸不是…我們是產品經理，為何要懂這些技巧？對的，今天我們不談「產品思維」，而是產品人需要的業務能力。

產品經理書單推薦 — 22本書 (角色、設計、工具篇)

為什麼不用「必讀」呢？一來過度誇大；二來沒有所謂必讀這種事情，只有適不適合現階段的你；三來要自己讀過再來說所謂必不必讀。