ก่อนตัดสินใจมาเป็น Project Manager

What You Should Know To Have More Chance To Be Successful

Project & Operation (Manager)

มีคำถามมาประปรายว่า “หลังจากส่งมอบงานในโปรเจกต์ ลูกค้าใช้แล้วเจอปัญหาหรือระบบล่ม มันเป็นหน้าที่ของ Project…

Weekly Progress Report อย่างง่าย

เมื่อสองวันที่ผ่านมาผมเขียนรายงานความคืบหน้าของโปรเจกต์ที่ทำอยู่ให้ผู้เกี่ยวข้องรับทราบ เริ่มต้นด้วยการนั่งนึกว่าจะมีหัวข้ออะไรในรายงานของผมบ้าง ไม่รู้ไปทำอีท่าไหน คิดออกมาได้แบบนี้

1. What did we do last week? — เราทำอะไรไปบ้างเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว

Risk Management อย่างง่าย

Six Simple Steps To Managing Risk in Your Project

คุณสมบัติของ Project Manager ที่ดี — ต้องมองโลกในแง่ร้าย

Because Even The Easiest Thing You Can Think Of Will Fail.

คุณสมบัติที่สำคัญมากสำหรับ Project Manager ที่ดีในมุมมองผมคือต้องเป็นคนมองโลกในแง่ร้ายเอาไว้ก่อน ทำไม?

Green and Brown

“โปรเจกต์ทุ่งหญ้าสีเขียว” (Greenfield Projects) เป็นคำเรียกโปรเจกต์ที่ถูกสร้างขึ้นใหม่โดยไม่มีข้อจำกัดจากงานที่เคยทำไว้ก่อนหน้า…

อยู่กับ Requirement Change อย่างมีความสุข

การเปลี่ยนแปลง (Change) คือสัจธรรมของงานพัฒนาซอฟต์แวร์ มันเป็นปัญหาคลาสสิกที่วนเวียนอยู่กับเราทุกคนและทุกโปรเจกต์ เอาเป็นว่าตั้งแต่ทำงานมา 10 กว่าปี ทุกโปรเจกต์ที่ผมเกี่ยวข้องด้วยไม่ว่าจะตำแหน่งหน้าที่อะไรก็ต้องเจอเรื่องนี้ทุกครั้งไป ครั้งนี้ก็ไม่ต่างกัน…

Estimation เป็นเรื่องยาก (เกินไป)

The Question Is “Should We Continue Estimating?”

ความล้มเหลวของ Airbus A380

The First Risk in Your Project Is About “People”.

Under-Planning vs. Over-Planning

ถ้าชีวิตไม่มีความพอดี … ให้เลือกระหว่าง “วางแผนน้อยไป” (Under-Planning) กับ “วางแผนมากไป” (Over-Planning) ผมจะเลือกอะไร?

ถ้าเป็นสมัยเด็กๆ ทำงานใหม่ๆ ทุกอย่างบ่งชี้ว่าการวางแผนยิ่งละเอียดยิ่งดี ยิ่งลึกยิ่งจะทำให้เราทำงานง่ายขึ้น…