本篇心得源自於我在某美國電商擔任軟體工程師實行“部分remote”(約50%~70%時間remote)約1.5年的經驗,基於以下的remote情境,討論其中3個彼此關聯的挑戰:如何自我管理?如何討論複雜議題?如何被認可價值?
如果你有remote相關經驗,歡迎不吝嗇分享,讓更多人有更多機會瞭解,Sharing is powerful!
因為疫情關係,許多公司開始進行遠端/遠距工作方式,餐飲/旅宿/航空等服務業,也面臨裁員或無薪假,使得越來越多人開始找尋其他不受疫情影響的產業。
你不需要進辦公室,甚至不用在固定的時間打卡,只要你的工作完成即可。
在這個科技蓬勃發展的年代,工作模式層出不窮,而「遠端工作」就是這個網路世代的產物,在二十年前,大概沒有人相信「遠端工作」有存在的可能性。
其實就連之前,我和父母提起我有一份遠端工作,他們都還會擔心是詐騙集團∙∙∙。
遠端工作三年(在公司 remote 工作兩年,之後接案工作一年),發現這樣工作確實可行,而且能夠鼓勵專心工作,很適合現代各種需要專注的職位。
今天不知為何媒體注意到唐鳳每週有兩天不在辦公室工作而採遠距工作,她也在 wiselike 回答了相關問題,Rocket Café 上也有文章分析遠距工作的好處與挑戰。我自己正好目前這份工作就是遠距工作至今已經一年多了,寫篇文章來聊一下這一年多遠距工作的經驗也好。