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Las Leyes de Larman sobre Comportamiento Organizacional

Las Leyes de Larman sobre Comportamiento Organizacional

Hace poco tuve la oportunidad de tomar un training con Craig Larman enfocado principalmente en pensamiento sistémico y hablando del tema…
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Hiroshi Hiromoto
¿Por qué en las organizaciones necesitamos feedback?

¿Por qué en las organizaciones necesitamos feedback?

Hace un buen tiempo atrás cuando ayudaba a un equipo de desarrollo tuve la siguiente conversación con su “team lead”:
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No termines tus retrospectivas con un plan de acción

No termines tus retrospectivas con un plan de acción

- “Entonces, solo para que estemos claros, estamos quedando que nuestra acción de mejora para este Sprint es utilizar un token en la Daily…
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Product Vision Board

Product Vision Board

Anteriormente he hablado sobre la elaboración de una visión y presenté el Elevator Pitch, como una herramienta útil y concisa para…
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Hiroshi Hiromoto
Nemawashi: Buscando consensos al estilo japonés.

Nemawashi: Buscando consensos al estilo japonés.

Hace unos meses atrás una amiga me presto un libro llamado “Japanese-Style Management” que intuyó que sería de mi interés (y no se equivocó…
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Hiroshi Hiromoto
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