Cross Management 跨界管理

如何重燃與客戶之間的火苗

客戶難以選出設計，表面上可能是為了顏色、logo外型、或是其他設計元素的組合搭配糾結，背後糾葛的原因通常與客戶隸屬的產業屬性，或是創辦人的背景有極大關係。

品牌個性是創辦人思維與人格特質的寫照。

你要比他更難搞 — 提問是深入了解的開始

要如何拿捏與潛在客戶的距離，才能避免造成壓迫感？

如何做到讓專案進度控管這件事「像空氣一般的存在」呢？

任何類型的會議都能有效被管理，只要掌握三個階段性原則，就能事半功倍。

既然如此，與設計師溝通，就要站在他們的角度對話，才能取得共識。

通常PM手上進行中的專案不只一個，因此必須清楚每個專案的狀態與細節。

PM與設計團隊各司其職同時分工合作，讓專案效益最大化。

在業界，PM較多是由設計師兼任，好處是客戶能直接取得設計想法。