關於阿里的新人培訓,我希望藉此觀察阿里是怎麼培養夥伴,並用願景驅動組織運作。
老樣子,結論先走。
「團體管理的解法,不該只有一種。」
在共同協作時,我認為第一步是換位思考。或換個看起來很屌的詞 — 無我。我會尊重自我。但在共同協作時,把自我擺首位並不會提高協作品質。因此標題才會是「你真的沒那麼重要」。