設計時代

Embracing Failure: How Product Designers Can Learn and Evolve Like Product Managers

老闆跟你想的不一樣！從「純設計」轉為「設計領導」，你需要考慮這些面向

身為一個設計領導人，是不是就不用繼續學習了呢？現在自己站在相似的位置(design…

從設計師到產品經理：找對問題，比找對解答更重要

轉領域、轉職都很不容易，我想分享我是如何從設計轉行成為產品？如何從教育跳到金融？如何在不熟悉的金融領域中慢慢從生手變成熟手的工作心法給你。

當夢幻工作不再「夢幻」，離開真的是唯一解法嗎？

職業倦怠？工作不理想？在這個不景氣的時節裡，離職不一定是你唯一的選擇。

誤闖科技業寒冬，下一站去哪？

在這個北美科技業的大寒冬，任何攸關工作的決定都很不容易，希望這篇文章可以帶給妳一些陪伴、一些鼓勵，就算走人少的路，也會到達下一個目的地。

一人設計師的求生指南

在我之前團隊並沒有 UI/UX 設計師這個角色，往好處說就是彈性非常大，有種「你就是規則的建立者」這樣的感覺。秉持著這樣精神，我開始了身為一人設計的各種嘗試。

說服力大拆解：我在大品牌學到的第一堂教育課

我們常常說溝通能力，在交手了這麼多專案跟人類後，我觀察到可以在成功生存下來、甚至是活得很好的人，故事真的都不是隨便說說，是真正的storytelling的貫徹實踐…

給 UXer 的領導力思維祕技

欠缺領導力或是領導經驗的人，往往工作不久後，會開始覺得吃力，無法影響團隊決策。 別擔心，領袖魅力也許需要先天條件，但領導力是可以後天培訓的！…

數位時代的品牌解剖學：Acting Global, Thinking Local

我必須承認，品牌設計並不是一項至高無上的工作，也不是一套不可觸碰的規範，更不是一成不變的鐵律。做品牌時，我們常常需要花費大量的進行溝通和pressure testing…