多變又靈活的使用者旅程可以被應用在不同類型的專案。文章將以筆者個人經驗分享在掌握核心目的的情況下進行不同的多段變化,以期為專案帶來最有效用的洞察觀點。
UX 工作上最常接觸到也最基本的就是 Wireframe 的撰寫,在不同情況下會需要運用文件來溝通,也會有需要留意的設計原則。筆者在設計顧問公司擔任 UX Designer…
如何說好一個故事被視為設計師的軟實力,業界著重的說故事能力旨在說服人,無論是贏得客戶專案、展示設計成果、或讓更多人了解使用者經驗設計,用一個高潮迭起的英雄故事比起平鋪直述最終方案更引人入勝,也增加了記憶點。
設計師在帶領工作坊時需要掌握節奏與流程,以期參與者能帶著最多收穫回去。其中技巧分為解說、流程、節奏與協作。遇見關卡該如何見招拆招?
UX設計師身為為使用者發聲的角色,越是貼近從頭到尾的產品流程越能確保產出和使用者預期相同。這之中包含與不同職位與部門相互交流與相互妥協,工作內容經常視公司部門與流程而有所更動。
有別於多數以使用者為核心的設計案,權限設定在設計案中屬於技術領導,技術團隊選擇的資訊架構很大方向決定並限制了設計走向。本文將介紹設計師所需要的資訊以及切入點,剖析提升易用性的方法。
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