UX設計與技術的交界線：以使用者權限為例

有別於多數以使用者為核心的設計案，權限設定在設計案中屬於技術領導，技術團隊選擇的資訊架構很大方向決定並限制了設計走向。本文將介紹設計師所需要的資訊以及切入點，剖析提升易用性的方法。

數位產品大砍刀？設計要MVP或者MLP

由最小可行產品還進行快速迭代時，常常不知不覺間犧牲掉設計或使用者體驗。本篇文章將快速講解MVP在產業中實際切法，以及設計師可以在何時跳出來力挽狂瀾。

最小可行產品 Minimum Viable…

一人UX團隊的生存指南

如何在UX成熟度不高的組織中發揮影響力

我最近和一個新的開發團隊合作，目的是建立公司未來圖像工具的設計框架，題目非常具有挑戰性，對公司產品未來走向有很大的影響力。但是，與開發團隊幾次開會下來發現，同事…

企業產品的課題：和legacy舊版共存

有企業產品經驗的朋友大部分交手過legacy產品，legacy產品由舊有科技建構，和新技術做出的產品有所區別。legacy產品通常歷史久遠，因為技術限制而不能和新科技相容，維護成本高，但往往因為牽涉的產品繁多，已被忠實客戶習慣，不容易彈性變動。好似一…

資訊架構經典書籍 How to Make Sense of Any Mess

討論資訊的本質與分類學，以及它們和UX的關係

十個2021年值得關注的線上設計研討會

因為疫情還在各國蔓延，今年很「幸運」的許多研討會都改成線上的形式，雖然無法親臨現場和與會者交流，少了出國旅遊的機會，但往好處看倒是省了一筆機票飯店的開銷，也能參加到全球各地組織的活動，聽到眾多知名講者的實務經驗，讓我們一起來看看這十個在台灣也能輕鬆f…

每天來點負能量：設計師的職業過勞

過勞Burnout被評點為急需現今人們正視的文明心理疾病，但對於其內容、原因以及可能的危害卻未必多有所聞。本次我們討論設計職涯會遇見的過勞現象，希望能成為你生活中的一個信號彈。

增幅・使用者研究・原子研究法Atomic Research

探究能更加所善共享、應用及管理使用者研究的新方法

產品路徑圖的盲點與商業績效驗證──《產品專案管理全書》讀後感

在2020年參加的研討會中，我和晨星（Morningstar）的產品經理討論關於產品路徑圖(raodmap)的問題，他馬上推薦我閱讀《產品專案管…

遠端用戶研究的經驗分享

如何運用適當工具輕鬆上手遠端訪談並有效傳達研究洞察

對於負責跨國產品的設計師或研究員，遠端用戶研究應該不是陌生的主題，最近筆者加入研究團隊接觸了一些遠端訪談和資料分析的新工具，相較於以往的方式效率增加許多，也提供研究團隊外的…