BY JONNY SCHNEIDER ON SEPTEMBER 20, 2017

以下は、Jonny Schneiderによる「Understanding how Design Thinking, Lean and Agile Work Together」の翻訳です。本人の許可を得て掲載します。

顧客フォースキャンバスによる解決に値する課題の見つけ方 by Ash Maurya

以下は、Ash Mauryaによる「Find Better Problems Worth Solving with the Customer Forces…

以下は、Ash Mauryaによる「What is a Job-To-Be-Done (JTBD)」の翻訳です。本人の許可を得て掲載します。

「JTBD（Job-To-Be-Done）」の理論やフレームワークをご存知でしょうか。私は数年前にクレイトン・クリステンの有名な「ミルクシェイクの調査」ではじめて耳にしました。

プロダクトマネジメントの歴史と進化 by Martin Eriksson

BY MARTIN ERIKSSON ON OCTOBER 28, 2015

以下は、Martin Erikssonによる「The…

※本記事は旧版です。最新版（2019年9月）はオフィシャルサイトからPDFをダウンロード可能です。

この作品は The Kanban Guide for Scrum Teams の翻訳です。クリエイティブ・コモンズ 表示 — 継承 4.0 国際 ライセンスの下に提供されています。

エビデンスベースドマネジメントガイド by Scrum.org

※本記事は旧版です。最新版はオフィシャルサイトからPDFをダウンロード可能です。

ビジネス価値の計測と経験的マネジメントの活用によるビジネス成果の継続的改善方…

遅延コストとは何か？

以下は、Black Swan Farming Ltd. による「Cost of Delay」の翻訳です。許可を得て掲載します。

「遅延コストは、多くのドアを開ける黄金の鍵である。開発組織のマインドセットを一新させる驚くべき力を持…

以下は、Ash Mauryaによる「Continuous Innovation」の翻訳です。本人の許可を得て掲載します。

2009年、世界中の起業家たちが後にリーンスタートアップとなる草の根運動に参加しました。リーンスタートアップが成功した理由は、顧客が製品を要求・消費する方法に根本的な変化を引き起こし、それが製品の開発とデリバリーの方法を大きく変えたからです。

すべては顧客から始まる