用文字寫出新世代的心聲，9.6萬人深受感動純樸系創作詩文的背後故事

「我認為，所有的成長都是時間推移，被迫著我們持續前進。因為時間推著我們，我們就得日復一日地過著，一直到了今天。這樣整個過程，讓每個人的心中其實都不得不，自然而然的誕生了一種勇氣。」

以平淡卻堅韌的語氣訴說著自己對於時間和成長的看法，看起來有些稚嫩，卻又從眼神中透露出「看淡一切，放下所有」的覺悟感。這就是在IG上擁有9.6萬粉絲，擁有3本詩集與散文著作的新生代華文創作者 — — 壹捌零參。

PM的成長軌跡 (career path)

《經理人雜誌》的這篇「5種角色都叫PM」很有意思，也分享一下我從基層PM一路走到市場端，以及創業過程中所體會到的PM成長軌跡。

沒有三兩三，請別輕易創業

經濟部中小企業處提供了一個數據，創業第一年內就倒閉的機率高達90%，五年內只有1%存活下來。

不是一群人一起做事就叫做團隊。

這個題材讓我想起小學時，學校成立籃球校隊，籃球教練如何把一群烏合之眾變成一個精英團隊的過程。回想整個過程，簡言之，就是掌握到「組織分工」與「指揮系統」兩個要點。

簡別OKR與KPI

經營管理的理論不斷的演進，由MBO演變而成的OKR，讓Google、Twitter等國際大廠紛紛採用。OKR與績效導向的KPI到底有很差別？企業可以兩者同時執行嗎？

裴洛西會見台積電董事長

美國眾議院議長裴洛西（Nancy Pelosi）訪問台灣，特別安排會見了台積電（TSMC）董事長劉德音，這次的參訪引起了兩岸之間的軒然大波，現在中國的軍事演習還圍繞著台灣島。如果把制高點拉高來看這個局，台灣只是中美較勁下的犧牲品。

容易雀屏中選的履歷自傳

朋友剛畢業的孩子寄出了很多履歷表都石沉大海。他的條件不差，應該不至於如此，看了他的履歷表之後才恍然大悟。要設法先從眾多的履歷自傳中脫穎而出，才有參加面試的機會。

跨界思惟-造局力

行動互聯網的普及驅使企業朝向「數位轉型」的方向發展，Covid-19的疫情也加速了數位轉型的步調。數位轉型不單純只是原本業務的數位化，有遠見的經營者會藉著轉型的過程把局面做大，稱之為「造局力」。