事業戦略と組織戦略 【組織課題フレームワーク 第2回】

事業に戦略があるように、組織にも「戦略」があるのではないか？

「組織の課題」はなぜ扱いづらいか？【組織課題フレームワーク 第1回】

どんな組織であっても、「うちは組織に関して1つも課題が無い」なんてことは起こり得ない。もし本当にそう思っているとしたら、それは「課題が無い」のではなく「課題を認識できてない」ということだろう（そしてそ…

「ホラクラシー」と「ヒエラルキー」の3つの違い

新しい企業運営の形として「ホラクラシー」という言葉を目にする機会が増えました。ただ、新しい概念である分、まだ定義が揃っていないのだなと感じることも多いです。
私なりに、要点を絞って「何が違うのか」を整理してみました。

【組織課題フレームワーク 目次】

組織の課題を扱うフレームワークに関して、一連のシリーズとして投稿。
以下、タイトルと概要のまとめ（随時更新。内容や順番が変更する可能性も多分にあります）。

組織戦略→メカニズム→出来事 【組織課題フレームワーク 第3回】

ベンチャーにおける「即戦力採用」の落とし穴

ベンチャー採用の相談に乗っていると、「即戦力が欲しい」という言葉がよく出てきます。
スピード感を落とせないし落としたくない、というヒリヒリした状況は良くわかりますが、本当に「即戦力」が実現することは難易度が高いです。

Zen2.0@鎌倉で感じた理解と体験の差分