3PM LAB 產品三眼怪實驗室

在上篇文章中，我們討論了什麼是 OKR與什麼才是「好的」OKR。這一篇我們將會接續聊聊 OKR 的優缺點、適合哪些團隊，流程上又該如何實際上和團隊一起設計 OKR。

擋需求的５個小撇步＆拒絕客戶需求的溝通模板

Marty Cagan 是享譽全球的產品大師，【INSPIRED: 產品專案管理全書】的作者。透過 ProductTank Taipei 社群的籌備，Marty Cagan 去年 11 月第一次來台灣演講，本文翻譯演講錄影成中文，並加上段落標題及補充內容，希望幫助大家吸收。

產品營運實際的工作內容是什麼？與一般的產品經理有何不同？聽聽看 Facebook 新加坡亞太市場產品營運顧問 Aki 的實戰經驗分享！

很多人在選擇職涯想往 PM 發展的時候，並不是很清楚產品經理(Product Manager)＆專案經理(Project Manager) 的不同，本篇適合有點經驗的職場新鮮人參考。

在產品公司工作，尤其是客戶會自己上門來試用、訂閱的 B2B SaaS 服務，大概很少會遇到「這個新客戶要不要接？」「這個舊客戶要不要砍？」的情況。但・是・我・遇・到・了！

本集節目邀請曾任職於各大美國、中國企業，從快速增長的中國共享單車摩拜到電商小紅書、Farfetch，接著現在的 Amazon，同時也致力於網路產業的知識和經驗分享，包含在 Udacity 擔任 Growth PM 奈米學位的…

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這集邀請了美國大型音樂串流平台 Pandora 的分析師朋友 Cristina，來聊聊不同公司是怎麼做 AB Testing的、沒資源的新創或小團隊又有哪些方法來如何開始變得更 Data-driven，有興趣的話就一起聽下去吧！