Eine Mockumentary aus dem Lockdown
2020 kam die Pandemie, der Lockdown und das grosse Rätselraten. Was machen wir? Die Idee kam schnell: was wäre, wenn vor 10 Jahren am Newcomer-Event Shit & Schein in der Dampfzentrale eine Band aufgetreten wäre, die mittlerweile berühmt ist? Ich machte mich an die Arbeit, schrieb ein Skript. Roger fand Musiker für den Song «Dissolution of Mind», Till steuerte den Bandnamen Lucid Lucifer (und eine grandiose Live-Version von «Dissolution of Mind») bei, Paula fand einen tollen Kameramann und nach nur zwei Drehtagen im Kesselhaus der Dampfzentrale Bern mit gehörig Abstand, Sicherheitskonzept und zusätzlichen improvisationsfreudigen Darsteller*innen hatten wir genügend Material für vier Episoden plus einen Epilog:
Im zweiten Teil kommt Milena Patagônia endlich zu ihrem Auftritt, erste Konflikte in der Jury treten zutage, Michael Spahr macht sich über Luca Hänni lustig und Till disst den Dachstock Reitschule.
Der dritte Teil erzählt die Geschichte der Metal Band Lucid Lucifer: Am ersten Shit & Schein vor zehn Jahren aufgetreten und aus dem Backstage geworfen, wurden sie mit ihrem Soundtrack zur skandinavischen Erfolgsserie «The Bridge» bekannt und touren seither durch Finnland.
Warum verliessen Lucid Lucifer die Schweiz, um in Finnland ihr Glück zu finden? Wie schaffte es Lead-Sänger und Bassist Groph vom Proberaum in Bümpliz auf die Festival-Bühne in Helsinki? Und warum entschied sich der ehemalige Lead-Sänger Pädu dazu, die Band vor zehn Jahren zu verlassen? Diese Fragen beantwortet der vierte und letzte Teil unserer Serie. Natürlich nicht ohne das Schweizer Mittelmass kräftig zu dissen… Yeah.
Das war schon die ganze Geschichte. Einige Inspirationen waren:
Documentary Now
Between Two Ferns
Züri Brännt
The Jinx
Funny Games
… und die Klassiker:
Der 5. Teil der “Crowdsourcing Rollmaterial”- Serie
(zu Teil 1, 2, 3, 4, 5)
Seit 2014 begleitet die Kommunikation den Mandarinli-Ersatz sehr eng mit verschiedenen kommunikativen Massnahmen. Von Beginn weg waren der Einbezug und der Dialog mit unseren Fahrgästen und dem Worblental ein wichtiger Grundpfeiler der Kampagne. Zeitlich fiel der Start auf den Herbst 2014, kurz nach der Einführung der Social-Media-Kanäle. Beide konnten sich so gegenseitig befruchten: Für den frisch gestarteten Blog war das Thema ein Publikumsmagnet und ein immer wiederkehrendes Thema; mittlerweile fast 20 Blogbeiträge zeigen dies deutlich. Für die Beschaffung öffneten sich mit den neuen Dialogkanälen ebenfalls viele neue Möglichkeiten. …
Der 4. Teil der “Crowdsourcing Rollmaterial”-Reihe
(zu Teil 1, 2, 3, 4, 5)
“Wie soll sie heissen?” hatte ich mich bereits 2014 gefragt, als die Kampagne noch vor mir lag. Als Ergebnis hatte ich mir “die neue S7” ausgedacht, welche bis Ende 2017 als Projektname und Hashtag die Beschaffung der neuen Züge begleitete. Anfang 2018 war es aber soweit. Die Nachfolger der “Mandarinli” brauchten einen “richtigen” Namen. Also ging ich wieder auf die Fahrgäste los. Zusammen mit Atizo hiess es erneut: Her mit euren Ideen!
Mehr Formen!
Da im gleichen Sommer auch der erste Zug geliefert würde, stellte ich die Kampagne auf neue Füsse. Drei Jahre waren bereits vergangen und mit dem Besuch in Bussnang hatte ich bereits einen Testballon für die Content-Kreation gestartet. Gleichzeitig sollte ein neues Element die Kampagne über das ganze Jahr zusammenhalten. Es sollte einfach auch im Alltag anzuwenden sein und in unser Corporate Design passen. …
Der 3. Teil der “Crowdsourcing Rollmaterial”- Serie
(zu Teil 1, 2, 3, 4, 5)
Das Aussendesign hatten wir im Rahmen der Generalversammlung vorgestellt. Auch das Innenraumkonzept wollte ich nicht einfach so “herauswerfen”.
Stadler hatte in Bussnang eine Holzmaquette (ein begehbares 1:1-Holzmodell) gebaut. Hier wurden verschiedene Dinge getestet, sei es unterschiedliche Sitzmodelle, Lichtstimmungen oder das Manövrieren mit Rollstühlen.
Und natürlich sollten auch die RBS-Fahrgäste den Zug zum Anfassen erleben dürfen. Ich organisierte also einen Besuch im Bussnangwerk und kommunizierte die Ausschreibung im gesamten Tal. Fast 100 Personen bewarben sich. …
Der 2. Teil der “Crowdsourcing Rollmaterial”- Serie
(zu Teil 1, 2, 3, 4, 5)
670 Ideen gaben unsere Fahrgäste und die Atizo-Innovatoren 2014/15 ein. In einem internen Workshop wurden diese verdichtet. Zur Abstimmung konnten sie zum dem Zeitpunkt noch nicht gestellt werden, da die Beschaffung noch ganz am Anfang stand.
Stimmungsbild im Zielkonflikt
Deshalb nutzten wir die zweite externe Phase (Schritt 4) des Atizo-Prozesses, um ein Stimmungsbild unserer Fahrgäste abzuholen. Die Umfrage speiste sich aus den Themenfeldern und Zielkonflikten, die in der Ideensuche immer wieder angesprochen wurden: Die Verteilung der Steh- und Sitzplätze, das Ein-und Aussteigen und die Verteilung der Fahrgäste im Zug. Denn der so salopp genannte “Fahrgastwechsel” ist ein entscheidender Faktor in einem effektiven und pünktlichen Taktfahrplan. …
2012 erweckte ich Vivienne von Wattenwyl für eine Ballettpremiere digital zum Leben. Eine Sammlung der Plattformen und Beiträge zum Projekt:
Die VvonWatt-Kanäle
Meine eigenen Beiträge als Gastbeiträge
Beiträge über das VvonWatt-Projekt
2018 hat das Naturhistorische Museum Bern ein Game mit Vivenne vorgestellt.
Der 1. Teil der “Crowdsourcing Rollmaterial”- Serie
(zu Teil 1, 2, 3, 4, 5)
Vier Jahre führte ich die Kommunikation für die aktuelle Rollmaterialbeschaffung des RBS. Erst unter dem Projektnamen #dieneueS7, dann als “Worbla: Ein Zug voller Ideen”. Vier Jahre, die viel Planung, Vorbereitung, Kreativität, Spontanität und immer wieder ein Umdenken erforderten. In dieser fünfteiligen Serie lasse ich Euch teilhaben an dieser ereignisreichen Kommunikationsreise. Also beginnen wir am Anfang:
Es war einmal ein kleines Tal im Nordosten von Bern, das Worblental.
Hin und her fährt hier das 40-jährige Mandarinli. Technisch würden die Züge wohl noch weitere 10 Jahre fahren, doch der Komfort lässt zu wünschen übrig. Vor allem im Sommer und im Winter und in den Übergangszeiten macht den RBS-Fahrgästen die fehlende Klimaanlage zu schaffen.:
Von den hohen Einstiegen (ausser in den neueren Mittelwagen) und den engen Sitzen ganz zu schweigen. Es brauchte also neue Züge. Meine Aufgabe war es Ende 2014, die vier Jahre der Beschaffung kommunikativ zu begleiten mit dem Auftrag, einen Dialog mit den Fahrgästen anzustossen und ihre Ideen und Meinungen abzuholen. Schon 1972, bei der Beschaffung der Mandarinli hatten die Fahrgäste mitbestimmen dürfen, jedenfalls bei der Farbe der neuen…
Mit ein bisschen Vorbereitung schafft Google Data Studio Übersicht im Zahlenwirrwar von Facebook, Webseite und Co.
Das Reporting ist eine vernachlässigte Disziplin in der Unternehmenskommunikation. Im Gegensatz zum Marketing, das von Pfeilen nach oben, Engagement-Tracking und Conversions lebt, sind in der Unternehmenskommunikation die Ziele etwas weniger hart definiert. Nichtdesotrotz lohnt sich eine Übersicht über die eigenen Social-Media-Aktivitäten. Was du daraus machst, ist dann dir überlassen.
Ich konzentriere mich hier auf Twitter und Facebook, welche die ausführlichsten Datenquellen zum Export zur Verfügung stellen. Die On-Board-Analytics bieten schon eine ganze Menge (zu Twitter geht es hier). Wer aber ein Gesamtreporting möchte, oder längere Zeiträume erfassen will, der muss die Daten exportieren. Zum Glück gibt es Google.
Google Data Studio
Das Google Data Studio bietet hier seit einiger Zeit eine tolle Lösung. Nicht nur kann ich Google Analytics direkt einbinden, sondern auch Infos aus Google Docs als Datenquelle hinterlegen. Eine direkte Verknüpfung mit Facebook-Stats und Twitter-Stats ist leider nicht möglich. (Supermetrics und andere bieten dafür kostenpflichtige Lösungen an.) …
16 Podcasts und zwei Serien zur grössten Seifenoper aller Zeiten.
Trump ist überall. Er macht aus Politik “great television” und “good business”. Mit ihm sind mehrere Dutzend Nebendarsteller und Statisten in den Medienfokus gerückt. Und das auf Seiten von Trump und auf Seiten der “Resistance”.
Das sind mal grössere Stories…
…mal kleinere…
und mal völlig absurde, die zeigen, wie arrogant und ichbezogen dieser Präsident ist:
Dranbleiben
Wie bleibt man und frau da auf dem Laufenden? Entweder schaltest du ab, oder du informierst dich. Ich bleibe dran an der grössten Seifenoper unserer Zeit. Twitter ist sicher ein guter Weg, ich lasse mir meine News und Stories aber lieber erzählen.
Deshalb hier nun meine ultimative Liste von Trump-Soap…
Ein Tag PingPong im vormedialen Raum
Wenn die SBB etwas ankündigen, geht es oft rund: In den Redaktionen (via SDA), in den Kommentarspalten (Tausende) und im digitalen Raum. Am Montagmorgen, 8.1.2018 war es wieder so weit:
Aufgenommen wurde dies von Medien schweizweit. Auch 10vor10 wollte diese Nachricht am gleichen Abend bringen und rief zur Einordnung bei den verschiedenen Regionalbahnen der Deutschschweiz an, welche Temperatur sie anstreben. Auch bei uns kam der Anruf. Mein Kollegin Christine übernahm das Interview am gleichen Abend. In der Sendung wurden wir dann zur kühlsten Bahn der Deutschschweiz ausgerufen:
Das liessen wir uns natürlich nicht zweimal sagen und legten auch gleich…
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