สรุปบทเรียนจาก Enterprise Agile Coach Bootcamp
ทำงานเป็น Agile coach ใน Enterprise มาหลายปี เห็นทาง Adventures with Agile มาเปิดคลาส Enterprise Agile Coach Bootcamp ครั้งแรกที่เมืองไทย เลยสนใจไปเรียนเพิ่มความรู้กัน คนสอนเริ่ม welcome เปิดคลาสมาด้วย quote ที่น่าสนใจเลย…
This class is practical, and it will inspire you to approach next Mondays differently.
คลาสนี้แนวคิดหลักคือ Enterprise Change Pattern หลักสำคัญคือผู้นำในองค์กรและทีมคิดร่วมกัน ทำการทดลองด้วยกัน เพื่อทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน การเปลี่ยนแปลงไม่ได้เกิดขึ้นจากใครคนใดคนหนึ่ง แต่เกิดจากความเข้าใจและการทดลองของคนในองค์กรเอง ค่อยๆ ปรับเปลี่ยนเป็นรอบๆ จากจุดที่เป็นอยู่ หรือ current state ไปที่ future state
Managers and workers innovate experiments together. No one write experiments for someone else.
คลาสนี้นอกจากจะให้เครื่องมือต่างๆ ในการช่วยให้องค์กรเกิดการเปลี่ยนแปลงแล้ว ยังสอดแทรก แนวความคิดและทัศนคติที่ควรจะเป็นของคนอยู่ในหน้าที่ Enterprise Agile Coach หรือผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้วย
การลดแรงต้าน (resistance to change) ต้องเริ่มจากตัวโค้ชเองไม่สร้างแรงผลักก่อน คือเราต้องทำหน้าที่ Facilitatorให้คนในองค์กรเข้าใจปัญหา สิ่งที่เขาอยากไปถึงหรืออยากได้ และเริ่มทำการทดลองของเขาเอง
คุณ Simon Powers สอนโดย lead by example ด้วย เพราะตลอดคลาสเขาตั้งอยู่ใน mindset นี้ตลอดคือ facilitate การเรียนรู้ให้ผู้เรียนคิดและเรียนรู้จากกิจกรรม
สถานที่เรียนจัดเก้าอี้เป็นวงกลม ไม่มี Powerpoint คนสอนวาดลง Flipchart 100% ที่หนักหน่วงกว่าเนื้อหาคือ อาหารเที่ยง (ที่ห้องอาหารโกจิ) และเบรก (ที่กินจนต้องร้องขอชีวิต เพื่อนคนนึงกล่าวไว้)
เนื้อหาแบ่งออกเป็น 5 วัน ครอบคลุม 3 เซอร์ฯ #ICPCAT #ICPENT #EnterpriseCoaching โดยมี Theme และสรุปในแต่ละวัน ตามนี้
Day 2: Coaching, START with Now 2
Day 3: Structure, process, culture
Day 5: Putting it all together
Reference:
