【個人定位】找出自己在未來的位置

面對有限的資源與時間，無論是企業還是個人，都得在自身的未來找到自己的定位

【策略思維架構】沒有架構的思維，無法形成有效行動的策略

行動是策略的核心，沒有行動的策略只是張擺著好看的白紙。

【Project 最前線】牧羊人兼領頭羊的僕人式領導

領導是最嚴格的自我修煉

什麼是僕人式領導？

【商業模式】論好市多的商業模式

會員費是主要利潤？不，那只是表象，我們要看真相。

【跳出舒適圈】極限，是你自己定義出來的

只有解方是不夠的，還要你願意努力。

【成長期】內含「穩定營運」的成長計畫書

目標在於追求穩定成長，並且要保持初心和企業的核心主軸。

【鬼速話術−面試應用篇】簡單把話說清楚，勝過千言萬語的長篇大論。

找工作還是找對人？其實只是想知道這個坑有多深，這個人佔不佔得了這個坑。

【商業分析】用需求管理發掘商業金礦

輕鬆應對複雜多變的動態競爭

不知道有多少次，當我看著產品企劃的設計資料，並看著他的眼睛問：「這個設計的想法是從哪邊來的？」沒跟我合作夠久的企劃，通常都搞不清楚我問的是什麼。

【競爭分析】只有你把競爭者當成敵人的時候，他才會變成真的敵人。

商業上的競爭只是個幌子，沒有真的競爭、也不會有真的合作，所有的一切都只擺盪在兩個極端之間。

【策略思維架構】在對的時間要用對的策略

先找到你的位置才知道你該往哪裡走。擁有策略並不會帶來美好的結果，只有將有限的資源，在對的時間用上對的策略上，才能打開邁向未來的那扇窗。