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Business Analysis
DK 耀尊
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DK Opinion
Sep 9
[Project 最前線] 商業分析-不只你想像的那樣
資料工程師?資料科學家?商業分析師?
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DK 耀尊
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DK Opinion
Apr 4, 2020
【策略思維架構】在對的時間要用對的策略
先找到你的位置才知道你該往哪裡走。擁有策略並不會帶來美好的結果,只有將有限的資源,在對的時間用上對的策略上,才能打開邁向未來的那扇窗。
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5
DK 耀尊
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DK Opinion
Aug 4, 2019
商業分析真的沒那麼難,只要你在對的時間找到對的人(7/7)
下結論很容易,下對結論就沒那麼容易。
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12
DK 耀尊
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DK Opinion
Jul 29, 2019
商業分析真的沒那麼難,只要你在對的時間找到對的人(4/7)
開發會議不是重點,重要的是開完會之後有沒有照著結論做。
Part 3–2:開發過程中的圖像化溝通 (Models)
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51
DK 耀尊
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DK Opinion
Jul 27, 2019
商業分析真的沒那麼難,只要你在對的時間找到對的人(3/7)
對的人難找,但人找到了,才是災難的開始?
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20
DK 耀尊
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DK Opinion
Jul 22, 2019
商業分析真的沒那麼難,只要你在對的時間找到對的人(1/7)
找對人,人人都會,但是你的名字不叫人人。
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7
DK 耀尊
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DK Opinion
Jul 18, 2019
[D2] 當你不小心踏入PMI-PBA的陷阱之後,要知道計畫永遠趕不上變化。
完美的計劃,只存在計畫結束後的結案報告裡。
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27
DK 耀尊
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DK Opinion
Jul 12, 2019
[D5] 當你不小心踏入商業分析(PMI-PBA)的陷阱之後,要知道專案是沒有結束的一天的。
別以為解決方案上線之後就不關你的事了,事情才剛開始呢…
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22
DK 耀尊
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DK Opinion
Jul 9, 2019
[D4] 當你不小心踏入商業分析(PMI-PBA)的陷阱之後,要知道你的本分不是挖掘也不是管理需求。
靠著一張表就期望能追蹤所有的需求,就好像吃了臭豆腐,還覺得很香一樣。是真的,但也是一種幻覺。
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6
DK 耀尊
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DK Opinion
Jul 8, 2019
[D3–3] 當你不小心踏入商業分析(PMI-PBA)的陷阱之後,要知道文件不是寫來擺好看的。
開完會之後,寫寫會議記錄就沒事了嗎?你想太多了…
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