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關於策略思維、企業管理、商業開發、組織領導的個人經驗、分享與觀點。
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DK 耀尊
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DK Opinion
Aug 4, 2019
商業分析真的沒那麼難,只要你在對的時間找到對的人(7/7)
下結論很容易,下對結論就沒那麼容易。
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12
DK 耀尊
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DK Opinion
Aug 1, 2019
商業分析真的沒那麼難,只要你在對的時間找到對的人(6/7)
商業分析最重要的不是看數據說話,而是沿著人性的毛順順地摸下去。
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32
DK 耀尊
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DK Opinion
Jul 30, 2019
商業分析真的沒那麼難,只要你在對的時間找到對的人(5/7)
當你咬著牙爬過天堂路之後,會發現接下來才是真正考驗的開始。
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DK 耀尊
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DK Opinion
Jul 29, 2019
商業分析真的沒那麼難,只要你在對的時間找到對的人(4/7)
開發會議不是重點,重要的是開完會之後有沒有照著結論做。
Part 3–2:開發過程中的圖像化溝通 (Models)
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51
DK 耀尊
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DK Opinion
Jul 27, 2019
商業分析真的沒那麼難,只要你在對的時間找到對的人(3/7)
對的人難找,但人找到了,才是災難的開始?
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20
DK 耀尊
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DK Opinion
Jul 23, 2019
商業分析真的沒那麼難,只要你在對的時間找到對的人(2/7)
人多嘴雜,但有時候人不多,反而你的心念就會開始越來越雜。
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59
1 response
DK 耀尊
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DK Opinion
Jul 22, 2019
商業分析真的沒那麼難,只要你在對的時間找到對的人(1/7)
找對人,人人都會,但是你的名字不叫人人。
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7
DK 耀尊
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DK Opinion
Jul 18, 2019
[D2] 當你不小心踏入PMI-PBA的陷阱之後,要知道計畫永遠趕不上變化。
完美的計劃,只存在計畫結束後的結案報告裡。
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27
DK 耀尊
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DK Opinion
Jul 15, 2019
[D1] 當你不小心踏入商業分析(PMI-PBA)的陷阱之後,第一份工作就是把 PM 推入火坑。
在台灣,你是 BA 也是 PM,火坑就在那兒,自己跳。
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21
DK 耀尊
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DK Opinion
Jul 12, 2019
[D5] 當你不小心踏入商業分析(PMI-PBA)的陷阱之後,要知道專案是沒有結束的一天的。
別以為解決方案上線之後就不關你的事了,事情才剛開始呢…
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