在商業思維學院的case study中,因為我們會挑選一家企業開始進行分析,剛開始同學們都不知道要如何找出有意義的資訊,並且從中產生洞察,因此我跟KT便幫大家上了一堂數據採集課。
我、標的、對方,這是溝通過程中必然要有的三個角色,也就是我所謂的溝通金三角,這邊我用了「我」與「對方」,而不是使用「講者」與「聽眾」,因為溝通不盡然都是我講你聽,更多的是…
今天晚上商業思維學院創業家社邀請了綠藤生機CEO Harris來跟各位創業者交流,短短的一個小時,Harris就給了很多insight。
在我工作中乃至於在商業思維學院內時常都會有同學問我如下問題:
前幾天線上談招募問題時,同學對「情境式問題」很感興趣,我先來聊聊為何我會以情境式問題當成一個重要的面試環節。
過去這一年OKR大行其道,找上門來希望我協助導入OKR或者指導OKR使用方法的公司非常多,大多數企業的期待圍繞著以下三項:
上次在一個跟知識工作者分享的場合裡,我提到一個觀念:「我的時間單價是浮動的,一樣的產品或服務,如果是在我很忙碌時找上門來,我會給一個相對高的報價,如果對方願意等待我到我沒那麼忙碌時,那價格會相對便宜。」