เรื่องไม่ยากมากคือการหาสมาชิกใหม่เข้าทีม
เรื่องยากมากคือการหาสมาชิกใหม่ที่แบ่งเบาภาระงานได้จริงอย่างรวดเร็ว
มีคนมากไม่ได้แปลว่างานจะเสร็จเร็วขึ้น ในทางกลับกัน … ยิ่งมีมากยิ่งงานเสร็จช้า ในช่วงแรกของการต้อนรับสมาชิกใหม่เข้าทีม…
ก่อนเราจะมีตำแหน่งใหญ่โตเป็นหัวหน้าทีม เราเคยผ่านงานระดับล่างระดับแรกมากันแล้วทั้งนั้น เมื่อตำแหน่งสูงขึ้นเป็นเรื่องธรรมดาที่เราจะอยู่ห่างจากงานที่เป็นงานจริงๆมากขึ้น … จนบางครั้งเราลืมไปหมดแล้วว่างานเป็นยังไง
ทุกอย่าง (หรือเกือบทุกอย่างคือการพนัน)
พนันเพราะเราไม่สามารถแน่ใจได้ 100% ว่ามันจะออกหัวหรือก้อย
บางครั้งการพูดเป็นทักษะที่เราควรใช้อย่างระมัดระวัง
พูดมากมักอันตรายกว่าพูดน้อย โดยเฉพาะเมื่อพูดแล้วทำไม่ได้อย่างที่พูด (ที่เรียกว่าโม้นั่นแหละ)
หลายครั้งการสร้างข่าว การให้ข่าว การโปรโมตเป็นหนึ่งในช่องทางหลักในการสร้างภาพลักษณ์ให้องค์กรเป็นที่รู้จักของคนในวงกว้าง…
เปรียบเทียบรูปแบบการขายสองแนว
ความยากนั้นไม่ต่างกัน วิธีแรกเราต้องโน้มน้าวคนจำนวนหนึ่งให้ยอมจ่ายเงินก้อนใหญ่ – ยากมั้ย? ยาก
เรามีจุดยืนอย่างไรเมื่อต้องเจรจาต่อรอง
เป็นหนึ่งในเรื่องน่าปวดหัว … เราควรพยายามเป็นเวนเดอร์รายแรกที่ได้โอกาสนี้หรือไม่?
เราอาจจะรู้สึกไปว่า คนแรกได้เปรียบ คนแรกรู้ก่อน คนแรกได้ออกหมัดก่อน คนแรกน่าจะมีโอกาสดีกว่าคนที่มาทีหลัง แต่มันแทบจะไม่เคยเป็นความจริงเลย
เมื่อเราเป็นตัวของตัวเองอย่างดีที่สุด คนฟัง (ในที่นี้คือลูกค้า) จะนับรู้ถึงสิ่งนั้นได้