用 LINE 管理工作，我們後來怎麼了
不僅要方便即時，管理更是重要！新零售如何整合線上線下，達到任務指派的目的。錯誤使用工具，後來，就沒有後來了。
LINE 是個好東西，但是錯誤使用會要命！
三個你我每天在工作中上演的故事，我們從來沒想過這是致命的根源。
情境一、公事私事混亂，根本放棄點開看訊息
「賴！賴！… 」當你急忙點開即時通訊，深怕錯過重要工作訊息時，一張爸媽傳來的長輩圖，真是讓你哭笑不得。
(30 秒後) 「賴！賴！… 」你心想又是誰沒事傳來無聊的訊息吧！沒想到竟然是主管的重要緊急訊息，就被你錯過了。
傳說中，當你有超過五十個工作群組之後，基本上你也不會每個都點開來看了，搞不清楚哪個重要？哪個不重要？乾脆都不要看，反正重要的事情會有人打電話過來。(佛系 CEO….)
情境二、找訊息檔案？你得先有滑破手指頭的心理準備
有人的地方就有江湖；有 LINE 群組的地方，就難免有檔案在其中。只不過，能不能找到想要的檔案就很難說了。尤其是暫存檔案的問題，不僅佔用手機本身的資源，每當臨時需要特定檔案，必須滑倒手指破皮才能找到檔案，更慘的是，點開告訴你：儲存時間已經過期，無法點開檔案。
身為專業辦公室上班族、到處跑的業務、掌管多門市的主管，快速滑 LINE 找檔案簡直是履歷中最重要的技能啊。如果我們舉辦 LINE 群組找檔案比賽，你覺得會排第幾名呢？
情境三、拉人進群組第一件事，竟然是等大家進來？！
「嘿！這次檔期我們開個群組吧！」門市主管熟練地把相關成員加入後，開始等。等。等。等。等。等。等。等。等。等。等。等。等。等。等。等。等。等。等。等。等。等。等。然後，大家都不進來！
如果不進來的話，我發什麼訊息都沒用啊，有新人進來又要重新發送。不如我們僱一個人專門管理公司群組好了。就決定你叫做：群組管理特助。
很荒謬嗎？這些事情真的每天在辦公室裡發生！
我們發現在一般商業服務 (特別是品牌連鎖門市、餐飲集團、線上線下通路整合)，是最常使用 LINE 群組或甚至是紙本作業的一群。面臨新零售的數位浪潮，想要直接套用人工智慧、大數據真是太困難了，因此我們提出幾個最容易上手的應用小技巧，讓你入門未來零售。
用 LINE 管理工作，後來怎麼了 — 專題目錄索引
LINE 誤用專區
你值得被更好的對待，除了 LINE 之外，工作中適合更好的方式。
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LINE 群組技巧
好吧！如果你堅持要用 LINE，那麼還是有些麻煩的手法可以稍微管理工作：
新零售時事議題與個案探討
這次我們選出各種不同零售代表：品牌連鎖門市、餐飲集團、線上線下通路整合，分享他們如何轉型的歷程和經驗。
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團隊範本
LINE vs JANDI：你值得更好的工作
