聽說你的主管很難搞：職場必備「向上管理」技能

其實你的主管很需要被你好好管一管…

步入職場的你，遇過這些問題嗎？

關於束凱文

這篇是我近 8 年來的創業經驗記錄 (未完)

高雄人，2011年自成大電機系畢業。

從經營管理看孫子兵法 — 兵勢篇

孫子兵法中有不少在經營管理用得上的觀念，在讀《兵勢篇》的時候，我就特別有感觸：「這不就是 PMF 嗎？」

勇敢不是「不怕」，而是「害怕但仍做對的事」

雖然你覺得我很勇敢，但事實上我怕死了….

《OKR — 做最重要的事》書摘

最近OKR很紅，自己看了一下網路的文章總覺得掃不到癢處，心想：總不可能這麼簡單吧。

事這麼多，怎麼做得完？做主管，先從分配任務開始

剛當主管的人，往往脫離不了以往當基層的慣性，總覺得什麼都得自己做，搞得自己又累又緊繃，結果部屬反而沒什麼事情可做。

自信，來自接納自己

雖然我的學歷不差、能力不弱，但是在成長過程中還是時常因為比較而感受到自卑，例如：成績比別人低、英文口語比別人弱、薪水比別人低。

你今天「個案」了嗎？商場生存之道，在意不在形

前兩天有幾位商管研究所的學生來我的公司訪談，過程中聊到了 Netflix 和百視達的商業個案。

管人才，抓方針、別抓方法

當主管的，應該常聽到「抓大放小」這句話，但是很多時候，主管交辦一件事給下屬，想說讓他們就這樣做做看，但是等到執行出來的結果卻不是那麼一回事，甚至方向根本天差地遠。結果身為主管的你，又開罵了…

創業，就是我的《MBA》

(寫在 2017.4.25)

昨天凌晨三點半，昔日的創業夥伴回我訊息，順便要我保重身體。…