坊間有一種書非常熱門，《像科學家一樣思考》、《老闆想的和你不一樣》《有錢人想的和你不一樣》…等，很多人看完之後，才深深覺得自己與科學家、老闆、有錢人可能生活在平行時空裡。但這類書賣的很好，代表背後有其需求，怎麼樣才能跟這些人想法一樣，這個時候，可能得先有不同的「思維模式」，才能切入…
為了解決複雜問題，在個人層次強調必須「跨域學習」，而在群體層次，可參考「梅迪奇效應（Medici Effect）」。企業組織可以從建立「多元文化」和營造不同觀點的「創意環境」下手。
🖇文章重點精華：🔸何謂梅迪奇效應？🔸激盪出的火花給企業帶來的效益有哪些？🔸企業應如何培養出梅迪奇效應？
