3 min readOct 19, 2018

O Tripalium não dignificar o Homem!

Nos últimos anos tenho observado um aumento de adeptos a cultura ágil e parei para refletir sobre como o trabalho influência a vida das pessoas.

Se observarmos a palavra trabalho historicamente era utilizado de maneira negativo, tanto na bíblia: quando Adão é condenado a trabalhar para prover sua própria subsistência em razão do pecado original. Quanto nos séculos antigos onde o trabalho era designado as classes sociais mais baixas.

Outro fato interessante é o significado da palavra que vem do Latim, tripalium que na Roma antiga era um instrumento que servia para torturar presos e escravos.

Porém séculos/anos se passsaram e o trabalho veio ganhando outra forma. Hoje em dia diversas empresas buscam associar o local de trabalho a um lugar divertido e de integração entre as pessoas.

Foram substituídas as cores monocromáticas sem vida, as diversas baias e divisórias de trabalho por ambientes coloridos, móveis que facilitam a integração, jogos e dinâmicas para integrar as pessoas.

Essas transformações culturais estão diretamente relacionadas aos avanços das metodologias ágeis.

Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas (Manifesto ágil)

Os indivíduos e suas interações passou a ser valorizado como peça chave para o sucesso da corporação.

Acompanhado com esse clima descontraído, a possibilidade de traballhar de casa e o horário flexível, vem a responsabilidade.

Eu costumava dizer a seguinte frase para um amigo:

“ Hoje as empresas tem piscina de bolinha, video games e algumas até um tobogã no meio da sala, porém não é o Mickey que senta ao seu lado.”

Claro que essa frase foi uma brincadeira, mas o principal objetivo é exemplificar que o ambiente deve ser agradável justamente para florescer a criatividade e o bem estar, mas temos que ser comprometidos com o resultado.

Por mais flexibilidade que tenha o colaborador(horário, projeto,salário) ainda somos responsáveis pelas entregas e no final os números dos balanços contábeis que são considerados para medir a saúde da organização.

Contudo, deve haver um equilíbrio entre os direitos e deveres para que a atividade não seja considerado um tripalium, nem que seja só diversão sem objetivos claros e alcançáveis para a motivação e crescimento profissional.

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