為什麼台灣的自有品牌在國際上發展仍受限？

企業的成敗，端看老闆的心態與觀念能否與時俱進。當老闆享受著因為員工、投資人與媒體造神而產生的光環時，能不能保持初心，為公司找出一個能立足國際舞台的關鍵呢？

設計工作是感性的直覺？還是理性的思考？

只有理性沒有感性，提案內容就不具故事性與情感面，難以感動客戶。 相反的，只有感性沒有理性，毫無事實根據或邏輯思維的論述，客戶也不容易接受。

設計專案管理#10 — 什麼？客戶在我熱血提案時滑手機！？

如何重燃與客戶之間的火苗

PM該不該全盤接受客戶的要求？

以平等合作的關係為前提，務必讓客戶理解需求的優先順序、原本的工作排程、以及合理工時與成果品質的關聯性。遇到需求問題時，預先想好幾個選項並提供給客戶選擇。

建構企業策略的兩大面向：以Technogym為例

企業策略產生的影響力，可從市場反應及企業文化觀察成效。

行銷的極簡主義

人類的「立即專注力」只有8秒。身為品牌行銷人，想要在8秒內讓觀看廣告或訊息的人記住什麼樣對產品銷售有利的訊息？該如何規劃內容？

從事商業設計必要的軟實力

設計工作多是生活觀察的醞釀、溝通互動的深度與廣度，進而展現同理心，回應客戶需求。

管理的致命傷

組織常見的管理問題，往往都是從小地方就開始累積，直到滾雪球般成了大問題，甚至已演變成組織的致命傷，人們才會願意面對。

代工廠轉型經營自有品牌前該注意的事

經營品牌與純粹代工的思考模式大不同，如果商業模式轉型，但思維仍停留在代工階段，很容易遇上推廣業務的瓶頸。