「あなたの部下はどのタイプ？タイプ別、「デキる社員」を育てる次の一手」

当事者意識と目的意識は社員にどんな行動をもたらすか

成長する組織と経営者を襲う「30人の壁」の正体

マネジメントスパン

マネジメントスパンという言葉がある。簡単に言うと「組織（例えば課）の大きさは何人が適正か」ということなんだけど、実はこれには何人という正解はない。その組織の業務内容やミッション、リーダーとメンバーの資質や経験によって千差万別なのだ。

とはいえ、実際にはある暗黙の基準を持って組織人事が行われている。

リクルートに伝わる、主体性＝当事者意識を文化にする魔法の言葉「お前はどうしたいんだ！」

人材輩出企業リクルートの魔法の言葉「お前はどうしたいんだ！」

デキない部下はあなたのせい？「当事者意識」を育むために上司ができること

当事者意識は帆船の帆、目的意識は羅針盤

創業者はなぜ「老害」になってしまうのか？

創業者は経験者だからややこしい

30歳。キャリアの分かれ道で、安定志向の僕がベンチャーに飛び込んだ理由と、その後。

個性あるツクルバメンバーひとりひとりのこれまでのストーリーや想いを紐解く「ツクルバメンバーズ！」。今回は、カウカモ事業部ディベロップメントチームで、事業者向けの販売支援や、個人…

僕らツクルバが投資を受ける理由、資本主義を乗りこなす

2016年1月27日に資金調達のリリースを出しました。

アカツキライブエンターテイメントの船出

株式会社アプト、ツクルバグループからアカツキグループへ

2017年11月23日、あるプレスリリースが発信された。

株式会社アカツキは、株式会社ASOBIBA、株式会社アプトの全株式に関する譲受契約を締結したことをお知らせいたします。

https://aktsk.jp/press/7674/