隨著公司規模越來越大,軟體開發上漸漸無法由某個團隊獨立完成,跨部門溝通的流暢度變得非常重要。還是小公司時,常常是一人全端,自幹到底,搭配隕石式開發「功能有?有!時程內上線?可以!」「品質?你跟我說品質,我告訴你,世界上只有兩種軟體,一種是…
最近也和很多在軟體業的朋友聊天,常常講到工作上的甘苦,也聽到不少蠻玄妙的產品開發模式。但我覺得,沒有什麼叫做常規的開發模式,墨守陳規絕對不是軟體開發的準則,只要符合在公司正常運作且自己團隊開發順暢的情況下,都是好方法。當然業界已經…
今天就講講公司常用以及我自己平時常用的資料分析或視覺化工具以及數據流好了。
剛好最近跟幾位好友聊天,發現自己除了工作和家庭好像就只有工作佔據的時間比較多,偶爾看看業界其他產業的徵才文,身為產品經理的我,到底接下來會在哪,會做什麼,有哪些期待,我真的還是保持開放的態度。剛好有些題目很好拿來檢視自己這一兩年的經驗和心路歷程,以下…
這個議題非常大,可以從有形的制度和人事結構到無形的職場文化。今天想要探討的部分是後者,職場文化。
年底最期待的除了年終外,也可以期待各公司釋出的職缺(誤)。
因為最近也有推薦一些認識的人來敝司面試,也有面試一些人。面試,試人也是觀人。
時間回到去年十月底,一個非常平凡的下午,我在客廳和朋友連線,忽然外面一陣嘶吼聲和急促的腳步,穿過頭戴耳機,“碰”,門房被打開,那劇烈的哀嚎聲來自我老婆的手機,老婆和我聽不清楚內容,依稀聽到…
在學校社團活動、作業分組、工作中,總是需要有多人合作協力完成的任務,這時候會因為每個人的能力、性格態度、意願會有不同的付出。而通常我們衡量一個「好」的合作夥伴,就是基於最後的成果,以及過程中的貢獻。而「努力」和「付出的時間」常是衡量的主要指標。
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