人が育つ組織か否か、を考えるときに、学習する組織という考え方の体系は参考になります。
学習する組織は、「未来を作り出す能力を持続的に伸ばしている組織」と表現されています。
また、チームの中心的な学習能力は1)志の育成(自己マスタリー、共有ビジョン)2)内省的な対話(メンタルモデル、ダイアログ)3)複雑性の理解(システム思考)によって構成されます。