3PM LAB 產品三眼怪實驗室

產品經理的七年之癢｜卡住了 … 不做 PM 後我還能做什麼？

這幾年工作上遭遇的挫折累積下來，不禁會反問自己：「我是不是不適合做 PM？」如果不繼續做 PM，那我還可以做什麼？

電商 PM 都應了解的 5 大數據運營指標 -【數據乾貨大全】

電商平台百家爭鳴，以數據出發的運營思維越來越常被提倡，身為電商平台的 PM…

Google產品經理面試(下) — Product Tank Taipei 同步分享

上一篇對Google面試有了基本題型和時間線了解後，此篇可以說是面試技巧的精華總結，包含短期衝刺技巧和長期技能累積。

一次弄懂五個常見的用戶增長框架：AARRR、RARRA、Growth Loops、HEART、AIDA

網路產業如何搜尋與追蹤競爭者？ 10 招競品分析的實用工具與技巧大公開！

想做市場研究但不知道競品有哪些？如何持續追蹤競品的最新動態？介紹你一些簡單暴力實用的小方法！

再見產品路線圖！是時候讓機會決策樹登場了✨

當產品團隊在做探索驗證的時候，思考常是非線性的：如果方法 A 不成立、那麼我們改做方法 B，如果假設 C…

前進矽谷：Google 產品經理面試流程 & 策略

想了解矽谷頂尖科技公司如何招聘與面試產品經理？本文將描述我的 Google PM 實際面試體驗與策略，協助你接下來的 PM 面試準備

用戶增長的關鍵：如何設計一個良好的 Onboarding Experience?

Onboarding 是用戶增長非常重要的一環，我在舊金山有幸參加了 Growth Design…

Why-How-ladder：產品需求探索的思考練習 & 工具

「用戶想要的不是電鑽，而是牆上的一個洞！」這句耳熟能詳的話，道盡產品經理探索需求的日常，釐清每個需求背後「想解決的問題」是 PM…