【SCRUM工作術】文章總表

為什麼要撰寫這些文章?
SCRUM是我近期學到很特殊的管理方法，它原本是屬於工程師的專案管理法，我把它與公司的行銷、營運等多項業務結合，發現它真的能大大提升工作與溝通的效率。
它所帶來驚人的團隊成長，讓我想更仔細研究、延伸其中的概念，並分享給大家，希望能把專案管理精神萃取出來，讓更多團隊能運用SCRUM的精神，獲得大幅的成長。
讀完這些，你將得到什麼?
．關於SCRUM工作法:
1.熟悉SCRUM的基本流程
2.了解如何用SCRUM的語言溝通
3.善用SCRUM的精神，發展出自己的溝通、管理方法
．關於思維:
1.身為一個管理者，怎樣的管理思維更適合團隊
2.身為一個工作者，怎樣的溝通、工作模式，可以讓自己變得更專業、有效率
3.身為一個組織架構者，如何建立體系、溝通語言、協作平台
．關於實做:
1.了解更多專案管理的思維，培養個人習慣、學習新技能
2.了解如何建立工作與生活制度，提升專業度
3.了解SCRUM的實務狀況，並能實際運用在公司中

SCRUM 概念介紹

．什麼是Scrum？不是工程師也能懂的Scrum入門介紹！
．【Scrum工作術】3個重要的核心精神！
．【SCRUM工作術】Scrum Master應該清楚scrum保證的事情。
．【SCRUM工作術】用Scrum視角，重新看待計畫該有的樣子。
．【SCRUM工作術】用Scrum視角，重新理解管理的原則。
．【SCRUM工作術】用Scrum視角，成為一個專業工作者。

SCRUM 規劃會議

．【Scrum規劃會議】規劃會議如何準備，才能讓時間縮短4倍？
．【Scrum規劃會議】(一)先說好目標與Stroy
．【Scrum規劃會議】(二)說好Stroy的KPI與Criteria
．【Scrum規劃會議】(三)進行Story Point的評分
．【Scrum規劃會議】(四)撰寫Task與回顧檢驗

SCRUM 執行期間

．Scrum立會怎麼開？把握3/3/4原則，讓立會簡短又有效！
．【Scrum工作日】身為一個Scrum成員，每日都該有的積極思考！
．【Scrum工作日】身為一個Scrum的PO，平時應該準備什麼?
．【Scrum工作日】身為一個Scrum Master，平時應該做哪些事?

SCRUM 回顧會議

．【Scrum檢視會議】開會報告沒意義?每個團隊都該學的Scrum回顧會議！
．【Scrum自省會議】Scrum新手懶人包，三種自省會議的開會方式！

SCRUM 的其他運用

．【專案管理術】結合Evernote與SCRUM敏捷開發的「專案架構法」！
．【Scrum運用】用Scrum組織成長團體，達成你我的年度目標！

以上的內容將陸續更新，如對任何主題有興趣，歡迎留言讓我知道。

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