每家企業都有所謂的招募流程，從履歷收集、履歷篩選、面談邀請、正式面談(各式各樣的關卡)、核定薪資條件到最後發送錄取通知。簡單可分為面談前(履歷收集、履歷篩選、面談邀請)、面談、面談後(核薪、發送結果)。
相信大家對於雇主品牌(Employer Brand)這個名詞已經不陌生了，也有很多的企業不斷強調自己有投資或經營雇主品牌。我們是否有問過自己這筆投資有效益呢？企業是否有透過經營雇主品牌達成目的呢？我們又該如何衡量如此抽象的雇主品牌？
