Manifestet 2020 — Bonnier News Techs själ och skäl

På Bonnier News Tech har vi sedan några år tillbaka ett manifest som beskriver oss: vårt syfte, vår strategi, våra gemensamma värderingar, vår relation till övriga delar av Bonnier News. Manifestet är det dokument som stakar ut den övergripande inriktningen i allt vi gör.

Under vintern har ledningsgruppen på Bonnier News Tech tillsammans tagit fram ett nytt manifest. Det gamla (som du kan läsa här) skrevs 2017 och sedan dess har mycket hänt:

• Vi har vuxit: MittMedia har blivit en del av Bonnier News. Det är en geografiskt distribuerad organisation på ett sätt som vi inte varit förut.
• Vi har en delvis ny affärsstrategi: på Bonnier News ska vi i mycket högre grad än förr hitta möjligheter i vårt ekosystem av varumärken och innehåll.
• Vi har fått en ny CTO: i juli 2019 tillträdde Lina Hallmer.
• Vi har en ny teknikstrategi: för att kunna möta upp mot de behov som ekosystems-strategin och en i högre grad distribuerad organisation har så formulerade vi under hösten 2019 en ny teknikstrategi (bloggpost om den kommer!)

Manifestet 2020 består av fem delar: Bonnier News värderingar samt Bonnier News Techs identitet, strategi, principer och ett avsnitt om den schyssta medarbetaren.

Bonnier News värderingar

Engagemang

Vi drivs av att bidra till journalistik och innehåll som når och berör många.

Vi bygger långsiktigt goda relationer till kollegor, läsare, kunder och samarbetspartners.

Integritet

Vi står upp för det fria ordet och värnar den oberoende journalistiken. Vi välkomnar att bli granskade såsom vi granskar andra.

Vi upprätthåller god etik, behandlar alla respektfullt och är förebilder för Bonnier News värderingar.

Transparens

Vi verkar för ett öppet samhälle. Vi inkluderar, tar tillvara andras åsikter, delar med oss av information och kunskap.

Vi uppmuntrar till samarbete och kommunikation inom och mellan varumärken och avdelningar.

Affärsmässighet

Våra affärer finansierar vår journalistik. Vår lönsamhet säkrar våra långsiktiga satsningar.

Vi lyssnar på läsare, kunder och marknader och identifierar ständigt nya affärsmöjligheter med dem och hållbarhet i fokus.

Här kan du läsa mina personliga reflektioner runt vad dessa värderingar innebär för Bonnier News Tech.

Bonnier News Techs identitet

Vi tror på journalistikens kraft som garanten för ett öppet samhälle. Vi förverkligar Bonniers publicistiska vision genom att skapa engagerande produkter som granskar, berättar och underhåller.

Våra läsare, tittare, lyssnare och deltagare är våra uppdragsgivare. Våra varumärken och kollegor är våra bästa vänner.

Journalistiken är vårt syfte och vår affär. Våra produkter är en angelägen del av människors vardag genom livet.

Vi ger människor journalistik, berättelser och kunskap — varje dag.

Här kan du läsa min personliga reflektioner runt vår identitet.

Bonnier News Techs strategi

Konsumentfokuserat

Den som ska använda våra produkter och tjänster — konsumenten — ska alltid stå i centrum.

Allt vi gör ska kunna härledas till en bättre upplevelse för våra konsumenter.

Innovationsoptimerat

Vi måste kunna innovera på olika sätt och i olika tempo på olika ställen i organisationen.

Tydliga avgränsningar och friheter ger möjlighet till fokus på konsumenten.

Okomplicerat

Vi strävar efter så få hårda kopplingar mellan system, avdelningar och team som möjligt.

En okomplicerad strategi är lättare att förstå och ta till sig.

Ju längre ut från mitten desto större potential finns i gemensamma lösningar.

Här kan du läsa min personliga reflektioner runt vår teknikstrategi.

Bonnier News Techs principer

• Vi anpassar vår organisation och våra metoder efter behov.
• Vi fokuserar på det som gör verklig skillnad för våra konsumenter.
• Vi ansvarar för att ge journalistiken, berättelserna och kunskapen till världen.
• Vi arbetar hela tiden för att minska komplexiteten i våra lösningar.
• Vi gör det med stolthet, glädje och passion.

Här kan du läsa mina personliga reflektioner runt våra principer.

Den schyssta medarbetaren

• “Någon” jobbar inte här. Vi gör det.
• Vi gör vårt bästa.
• Vi hjälper.
• Vi lyssnar och vågar tycka olika.
• Vi litar på varandra.
• Vi tolererar inte översitteri.

Här kan du läsa mina personliga reflektioner runt vad det innebär att vara en schysst medarbetare hos oss.

Varje del kommer att utvecklas i kommande inlägg här på bloggen. Mina reflektioner runt första stycket om Bonnier News värderingar kan du läsa här. Mina tankar om vår identitet kan du läsa här. Mina reflektioner runt teknikstrategin kan du läsa här. Här kan du läsa mina tankar runt våra principer, och här kan du läsa mina personliga reflektioner runt vad vi menar med att vara en schysst medarbetare.

Ta hand om er och varandra! /Fredrik