หลายเดือนที่ผ่านมา ระหว่างที่ผมร่วมฝึกฝนตัวเองใน Agile Coach Retreat ผมได้รับคำแนะนำจากโค้ชท่านนึงที่ร่วมฝึกฝนด้วยกันว่า
“Without boundary, you cannot help anyone”
“Delegate is just a delegate, no more or no less”
วันนี้ตื่นเช้ามาได้อ่านผู้ใหญ่ท่านนึงเขียนเรื่องที่ว่า Larry Page ไม่ค่อย Delegate งานหรือมอบหมายงานให้คนอื่นทำ ถ้าเห็นว่าตัวเองทำได้ดีกว่า
เรื่องนี้น่าสนใจ เพราะช่วงหลังมีคนบอกว่าควรจะให้องค์กรโปร่งใสที่สุด ยิ่ง Agile ยิ่งมักจะบอกว่าต้องโปร่งใสมากๆ
แต่ในความเป็นจริงหลายๆ ครั้งพอใส่ Transparency เข้าไป ปรากฎว่าคนยิ่งไม่สบายใจไม่สะดวกใจที่จะทำงานร่วมกันแล้วเกิดภาวะที่แย่กว่าเดิม
“คนเราสร้างความเปลี่ยนแปลงได้เสมอ”
หลายๆ ครั้งผมมักจะได้รับ Feedback หรือคำบ่นจากเพื่อนมิตรทั้งหลายว่า ทำอะไรลงไปก็ไม่เห็นเปลี่ยนแปลงอะไรได้เลย
ผมไม่เคยเห็นสิ่งนั้นเป็นจริง…