[人類圖] 四大類型（Types）
人類圖將人依照每個人有定義 & 接通的能量中心的不同（詳細可參考 [人類圖] 九大能量中心），分成四個不同的類型，各類型有人生不同的追求目標以及策略
- 顯示者（Manifestor）- 約佔總人口 8%
- 生產者/顯示生產者（Generator）- 約各佔總人口 35% /35%
- 投射者（Projector）- 約佔總人口 21%
- 反映者（Reflector）- 約佔總人口 1%
顯示者 著重在自己想做的事情，非常獨立積極，善於發起行動並影響他人
生產者/顯示生產者 體內有滿滿的能量，把精力投入在喜歡的事物上就會滿足
投射者 希望能「幫助他人變得更好」，若有得對方正面的回饋會很開心
反映者 像鏡子一樣映照一切，可以不陷在盲點中，為大家帶來不同的觀點
依照不同類型專長分工，理想的運作及合作方式為：顯示者發起事情，對於該事情有回應的生產者加入並提供生產力，當越來越多人時，投射者幫助大家調度協調，讓整體運作得更流暢，而最後組織變得有規模大家都陷在裡面時，就需要反映者點出問題。
生產者
人生追求：滿足
策略：等待回應
非自己主題：挫敗
薦骨中心有定義的人即為生產者
每天充滿了生產力的生產者， 若正確的把能量用在自己想用的地方，在付出勞力的過程中就會產生滿足感。
但如果生產者做一件事並非追尋「身體的動力」，而是被他人影響、或是用大腦做了看似合理」的決定，勞動的過程中身體不會供應能量，做起來不爽快，最後成果也沒辦法達成心中標準，於是滿足感就會轉變成「挫敗」。
所以生產者的策略是「等待回應」，等待自己身體的回應，找到能激發動力感的事情。而等待是「遇見」的概念，當生產者在人生的道路上走著晃著，不需要急於創造或發起什麼，而是在過程中遇到一些事或資訊時，會發現身體的回應並提得起動力，這個回應就會帶領你去適合自己的地方。
顯示生產者
薦骨中心有定義，並有通道把動力中心（薦骨、情緒、壓力、意志力）與喉嚨中心直接/間接相接
本質與生產者相同，若能正確地使用能量就會享受於勞動本身。
但不一樣的地方是：顯示生產者非常重視效率，一有事情就要馬上行動。簡單來說，生產者是「求好」，而顯示生產者是「 先求有再求好」，但其實如龜兔賽跑，雖然起頭快，最後抵達地方是一樣的。
顯示生產者因為行動力超高，有時候看起來會有點瞎忙，因為手邊什麼東西都什麼都要做，也會常常被旁人覺得是三分鐘熱度，但動作很快就是顯示生產者的特性以及優點，不用調整或是壓抑馬上想做的心情，只要管理好手邊正在進行的事情就好了。
投射者
人生追求：成功
策略：等待邀請
非自己主題：苦澀
薦骨中心沒有定義，並且 沒有 動力中心（薦骨、情緒、壓力、意志力）與喉嚨中心直接/間接相接
投射者體內能量有限，使用能量是種成本、會覺得累，所以不享受於單純的勞動，而是追求自己的付出能「幫助別人變得更好」，若直接或是間接地幫助他人並得到精神層面上的回饋（如：賞賜、珍惜、感謝、認同），就可以回收能量，並且工作的很開心。（題外話：為了保存能量的投射者們常思考「要怎麼不花這麼多力氣的做完一件事」）
如果付出精力卻沒有得到對方正面回饋時，投射者會感到「苦澀」
投射者的策略是「等待被邀請」，若對方不開放，就不值得把能量放他身上，要不然對方不領情，自己又苦澀，真是得不償失，「人家找我一起加入」對投射者是最好的狀態（三顧茅廬就是個例子）。等待的過程並不是乾等，而是把精力放在自己身上，培養自己成為一個值得被邀請的人，最終被對的人事物發現，並把自己的擅長與對的人連結上，幫助別人並獲得成功。
顯示者
人生追求：平和
策略：告知
非自己主題：憤怒
薦骨中心沒有定義，並且 有 通道把動力中心（薦骨、情緒、壓力、意志力）與喉嚨中心直接/間接相接
顯示者也是節約使用能量的類型，不過他們是來幫事情起頭的一群人，追求的是產生影響、改變別人（而非協助）。
顯示者天生就要開啟事情的，有著不管有沒有人支持都願意自己去做的天性，不喜歡被干擾。但他們獨立且有實踐能力的特性，身邊人常會不理解他們做什麼，進而試圖控制以及限制，這時顯示者就會感到「憤怒」。
如果顯示者可以運用「告知」的策略，在行動之前先跟別人說明（就真的是告知，並不是溝通）自己打算做的事情，讓旁人放心之後降低阻止及抗拒，便可以平和的開啟事情。另外運用告知，也有機會號召並吸引更多人加入，讓更多人投入響應，聚集更多能量到他要推動的事物中。
反映者
人生追求：驚喜
策略：等待 28 天
非自己主題：失望
沒有任何被定義的能量中心
反映者像是鏡子一樣，映照出他所處的環境或是面前的人的狀態， 感覺到環境以及他人的感受。反映者可以不陷在盲點裡面，客觀的提出領域當中大家沒發現的東西，帶來不同的觀點。
其他類型的人都有某些固定的本性，但反映者沒有任何固定的地方。他們是來感受一切的，每天的他們在不同的流日、以及和不同人的相遇下，都會產生不同的感覺，而他們也會因此感到驚喜。當反映者被制約在某個樣子時，會感到「失望」。
但也因為反映者每天受環境影響想法可能都會不一樣，當他們在做人生決策時，需要尋找一個穩定可信賴的循環模式，而這個策略為「等待 28 天月亮週期」，在環境的流日當中，把不同的面向都感覺一輪以後，就會知道自己真正的想法。
接觸人類圖後會開始在跟朋友互動中發現有趣的現象。
像是，凱文有時會擔心要是做一件事結果不好，或是別人不滿意，那該怎麼辦？我聽到都會翻翻白眼說他沒有 growth mindset，就算結果不盡理想，還是有學到東西，我們應該要專注於過程。
或是，我就是一個靜不下來的人，下班回家喜歡煮飯、收拾家裡，做起來蠻有成就感的，假日若待在家會覺得很無聊，一定要出去晃晃。凱文就是完全相反的類型，在家的時間能不能就不動，能休息就一定休息到爆！
在 [人類圖] 雜談/寫在一開始 文中有提到聽了他的個人解讀圖後我的震驚，我是顯示生產者，最典型的那種，而且有三個動力中心被定義，所以我動作快、充滿能量、做事過程就很滿足；而凱文是投射者，身體就是沒能量，他會想盡辦法省力，也沒有辦法享受在做事的過程中，他就是被設計來要幫助別人才會感到開心的。
所以我之前碎念的點，現在發現實在也怪不了他啊！
另外有一次，朋友 Y 聊天中提到體驗潛水是她今年 todo list 中的一項事情，我聽到以後覺得，阿潛水！棒！好一陣子沒潛了！我也想去潛水！於是在當週，立馬揪了八個人訂好所有行程並邀請 Y 一起。
Y 事後說，如果不是我，她可能到現在都還都只是想想，沒有動作。後來發現，我是行動力超高的顯示生產者，而她是非常省能量的投射者！
以後要是要揪團出遊，記得把規劃交給顯示生產者去做啊～
對於各種類型呢，我還在慢慢地體會當中，身邊的朋友比較多生產者與投射者，很少顯示者（但工作上倒是不少），也完全沒有反映者！看到這篇文以後如果認識我且不介意的話，請多丟自己的圖給我，讓我可以研究感受！
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