[人類圖] 迴路、通道、閘門 — 社會人迴路 part2 邏輯迴路
社會人邏輯迴路的特色是為了指向未來，一件事要不斷的鍛鍊，修正後達到更完美境界，才能提供給他人重複使用。
社會人主軸關鍵字：分享。
邏輯迴路追求的並非單次經驗，而是「未來」。他們冷靜並專注細節從中辨識出事物運作模式，分析並且不斷的優化，最後找到一個公式，分享給大眾，重複運用於未來。（例如：蘋果會掉到地上是經驗，但因此發現的牛頓第二運動定律則是邏輯迴路追求的未來）
社會人邏輯迴路由頭頂的壓力，反覆檢視既有運作模式、優化、找到並推行最適合未來的方案。
63–4：邏輯的通道 Channel of Logic
哲學思辨的通道，充滿著的懷疑，持續檢視既有的運作模式，反覆辯證並且找到公式。若一個答案不能被重複驗證，就沒辦法被接受。
63：懷疑的閘門 Gate of Doubt（頭腦）
針對邏輯脈絡上不合理的地方提出質疑，像是偵探辦案的問問題。
4：公式化的閘門 Gate of Formulation（邏輯）
找出公式、制定一個合乎邏輯的答案。
17–62：接受的通道 Channel of Acceptance
擅於搜集不同資訊，再從中整合重點，指出大方向、未來可能的運作模式，並同時關照細節，以便落實。（單開 17 的會只有大概念想法而缺少細節，而單開 62 的會問傾向詢問很多細節的內容）
17：意見的閘門 Gate of Opinions（邏輯）
在諸多想法以及事實之中「圖像化」一個概念、可行模式，他的視野廣的，是大局觀的意見或輪廓。
62：細節的閘門 Gate of Detail（喉嚨）
講述著「我是否思考」（I think or not），用以溝通事實以及具體化出可行方案，擅長解釋複雜的概念、注重細節以及事實，想得很細（通常對用詞精確，常常是語言專家）
根部中心聚焦的能量，專注在一個點上，找出最適合的模式，最後指出未來的方向並帶領大家向未來前進。
52–9：專心的通道 Channel of Concentration
具有靜心專注的能量，可以完全無視周遭發生的事情，聚焦在一個點上，並且重複鍛鍊，直到成功；另外也具有「引導專注力」的能力，例如主持人，可以把他人的注意力抓到他正在專注的點上。（若只有 52 則會很難知道要聚焦在什麼活動中，若只有 9 會較難靜下來，在不同的細節中跳來跳去）
52：靜止的閘門 Gate of Inaction（根部）
一股「集中能量」的壓力，有著靜止不動的專注力，不容易受外部干擾。
9：專注的閘門 Gate of Focus（薦股）
來自薦骨一個專注的能量，很聚焦在處理事情的細節。
5–15：韻律的通道 Channel of Rhythm
有自己獨特的韻律，可以順應環境改變，就像體內有個鬧鐘一般，依照自己生命的的節奏行事，當時間到了事情就會配合著順利發生。（與候鳥遷徙、熊冬眠類似，每件事都有它的時間的生命韻律）
5：固定模式的閘門 Gate of Fixed Rhythms（薦骨）
擁有自己的固定韻律，使用自己的節奏過生活，可能是每天固定的生活習慣，或是人生什麼時間該到哪階段的節奏，若被迫背離自身的韻律會感到很不舒服。
15：極端的閘門 Gate of Extremes（G）
「人類之愛」的閘門，可以接受各種人類的極端行為。開始於接納自身的極端節奏，例如一天只睡兩小時、隔天睡了十小時，並擴展至各種人的極端行為。落在邏輯迴路的它會試著透過極端，然後找出一個最好的社會運行方式可以包容所有人類。
31–7：創始者的通道 Channel of Alpha
民主的領導人，有能力基於事實脈絡、提供邏輯的論述、並指出未來的方向，而被選民所信任。（若只有 7 會有方向但不知道如何表達給眾人，只有 31 則很會講但抽絲剝繭後發現其中缺乏明確的方向）
7：在互動中自我定位的角色的閘門 Gate of The Role Of The Self In Interaction（G）
指出未來方向的閘門，有能力辨認出何時該糾正目前的方向。
31：影響力閘門 Gate of Leading（喉嚨）
有影響力的民選領導者，說著「我是否領導」（I lead or not） ，能有條理的描述自己的願景，並向大眾展現如何達成。
根部中心對現狀不滿足的壓力，找出問題根源，並透過喉嚨顯化，不斷磨練以至專精。
58–18：批評的通道 Channel of Judgment
對目前的模式感到不滿足，有能力找出失衡且需要修正的部分，並渴望讓事情變得更完美，在糾正及挑戰現況的過程中會展現出批評的能力。
58：活力的閘門 Gate of Aliveness（根部）
一股希望讓事情更好的壓力，有膽量挑戰既定模式，渴望能將自己的力氣貢獻於驗證並改進既定模式、規範中。
18：修正的閘門 Gate of Correction（直覺）
「恐懼權威」，因此而挑戰權威，具有很強的覺察力，可以找到目前的運行模式的缺失以及不完美之處。
48–16：波長的通道 Channel of The Wave Length
能找到問題的解決方法，並能完全投入，透過不斷的反覆練習，愈來愈精進技巧，而成為該領域的大師。
48：深度的閘門 Gate of Depth（直覺）
底層為「恐懼不足」，想要讓事情更完美，可以在問題之中察覺符合邏輯並確實可行的解決方案。
16：技能的閘門 Gate of Skills（喉嚨）
「我是否實驗/認同」（I experiment/identify or not），善於找出新的驗證方式，專注於練習，反覆操練式直到專精某項技能。
我的社會邏輯迴路超級空，也難怪我對於未來推演以及找到最佳公式及運作模式興趣缺缺，總覺得，每次狀況都不一樣，怎麼有辦法找到一個模式去符合所有情況？當然是做了再說見招拆招啊！
這也解釋了當我跟邏輯迴路的人討論事情時，為什麼我會常常招架不住他們提出的問題，因為這種分析思考推演的模式並不是我擅長的！當我的想法或是經驗被質疑及檢驗時，我會覺得，啊真的就是這樣啊，但沒辦法提出一個邏輯性的說法來說服他們（然後有時候我就會懶得解釋了）。
但不可否認的，要讓一個社會、一個團隊、一件事情運作的越來越好，沉著冷靜的邏輯迴路是不可或缺的：找出問題、解法，不斷的嘗試及優化。
而人類圖教我的是，每個人都有不同的設計，因此也會扮演著不同的角色。所以我還是繼續去體驗、衝撞、混亂，然後除錯及優化交給其他人吧！這也是目前我跟凱文的合作模式呀（笑）
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