«До Дії» #1 Рольова заплутаність і візуальна репрезентація системи

9 лютого, Дистанційно

Nataliya Trenina
Courses & Other Public Events
3 min readFeb 1, 2024

--

«ДО ДІЇ» — це середовище смислотворення і розробки рішень.

В цій серії зустрічей ми будемо досліджувати зв’язки, контексти і перспективи у складних ситуаціях, що потребують нашого лідерства.

Розв’язання складних проблем зазвичай стикається з такими перепонами, як:

  1. Плутати людей з їх функціями і ролями,
  2. Сприймати системні конфлікти як особисті,
  3. Залипати на невідповідному рівні деталізації,
  4. Занадто покладатися на аналітичні методи,
  5. Недооцінювати цикли навчання з досвіду,
  6. Хотіти простих, швидких і остаточних рішень,
  7. Будувати завеликі плани і відкладати дію.

Щоб створити простір і спільноту для подолання цих перепон, планую серію воркшопів, які з часом переродяться в більш цілісну програму. Запрошую на першу подію!

РОЛЬОВА ЗАПЛУТАНІСТЬ І
ВІЗУАЛЬНА РЕПРЕЗЕНТАЦІЯ СИСТЕМИ

Підхід ORSC (коучинг систем організаційних взаємозв’язків) пропонує розглянути рольові пласти, щоб краще розуміти невідповідність, дисфункції і можливості для змін в системі.

Зовнішні, внутрішні і таємні ролі, примари і духи часів — це ідеї про себе та про інших, з якими люди співвідносяться, щоб взаємодіяти. Ми познайомимося з цими шарами, розглянемо свій рольовий профіль і пошукаємо можливості для наступної мудрої дії.

Друга частина воркшопу буде присвячена візуальному моделюванню системи. Розуміння акторів та актантів — живих і неживих елементів, що утворюють закономірності взаємодії, дозволяє розглянути систему на рівні, вищому ніж конкретна поведінка. Так ми вчимося сприймати систему як ціле і впливати через ті важелі, яких не бачили раніше. Тож результатом цієї вправи стане наступна мудра дія — перевірка гіпотези, ухвалення рішення або інший вплив.

На цьому воркшопі ми працюємо над індивідуальними викликами — приходьте із запитом на зміни у особистому, соціальному чи організаційному житті. Додаткова цінність формату — це партнерські альянси та спільна рефлексія. Вони дозволяють думати один об одного і відчувати силу соціальної тканини, що знайомить і поєднує нас у моменті.

Розклад і платформа

  • Тривалість — з 10:00 до 16:00 за Києвом.
  • Дзвінок — у Zoom , вхід для зареєстрованих користувачів
  • Взаємодія — з увімкненими камерами, за рідким виключенням.
  • Візуалізація — на папері, або ваш цифровий інструметар
  • Спілкування — у What’sUp до і під час події.

Вартість і реєстрація

Вартість участі — 5000 грн.
Для підписників Патреон — 4500.
Про боно місця для військових — уточнюйте.

Реєстрація тут>

Наталя Треніна

Загальний досвід у сфері організаційного розвитку: 15+ років:

  • вдосконалення структури, процесів, продуктів
  • впровадження організаційних змін на різних рівнях
  • навчання, наставництво, розвиток спільнот практики
  • розвиток лідерів та управлінських команд

Формати роботи

  • персональне наставництво, коучинг, консультування
  • оцінка-360 лідерського профілю та програми розвитку
  • командний/системний організаційний коучінг
  • розробка та ведення навчальних програм
  • стратегічні та організаційні сесії

Основні теми

  • системне мислення
  • робота над складними викликами
  • вихід з кризових станів, пошук ресурсу і сенсу
  • розвиток стосунків і створення результатів
  • важкі вибори і робота з протиріччями
  • навички усвідомленого спілкування
  • динаміка складних людських систем
  • стратегічне бачення у невизначеності
  • подолання імунітету до змін
  • основи гнучкого управління
  • робота з упередженнями

Досвід у роботі з НДО

  • Восток-SOS — побудування процесів та розвиток у 2014р.
  • X:0 Conference — заснування та проведення конференції для громадських ініціатив по темі організаційного розвитку
  • навчання співробітників ГО та НДО по темам із списку вище
  • проведення стратегічних сесій та ретроспектив
  • проєкт “Вдосконалення в дії” для ЗСУ

Освіта, партнерство, представництво міжнародних програм та продуктів:

Наталя представляє передові міжнародні курси
та розробляє авторські програми під замовника:

  1. Мислення на межі росту
  2. Мислення у полярностях та примирення протиріч
  3. Мислення та практики роботи зі складністю
  4. Тестування обмежуючих упереджень
  5. Навички усвідомленого спілкування
  6. Сайдкастінг-методи прогнозування
  7. Переосмислення лідерства
  8. Практикум з лідерства
  9. та інші

--

--