Картування затоки можливостей

12 Квітня, дистанційно, з Наталею Треніною

Запрошую долучитися до симатичної майстерні , що поєднує в собі елементи знань, коучингу, партнерських розмов і взаємного навчання під час роботи над особистими викликами.

Формат

Symmathesy, або Симатія, за визначенням Нори Бейтсон, - це взаємне навчання, що формується шляхом взаємодії між і всередині живих систем. На відміну від навчання шляхом отримання знань, симатія пропонує відкрити знання, що містяться у контексті й досвіді.

Тому, формат майстерні залучає мінімальну кількість готової інформації — слайдів, додаткових матеріалів, тез доповідача. Це не традиційне викладання, це радше спільна навчальна подорож, з орієнтирами, наданими провідником.

Орієнтири

Ми живемо у мінливості, яка вимагає реагувати в режимі реального часу і моніторити сигнали ризиків. Цей потребує значних внутрішніх ресурсів, тож корисно розуміти — що тримати на увазі, а чим можна знехтувати.

Інша пастка для наших сил — незмінність. Попри те, що це антипод незмінності, вона подобається нам ще менше, бо позбавляє вибору і суб’єктності. Щоб не битися з вітряками й скелями, маємо розуміти — на що існують шанси вплинути, а що знаходиться зовсім поза межами контролю.

Коли ми занадто зосереджені на візії майбутнього, яке ніким не гарантоване, то втрачаємо можливість впливати на нього невеликими змінами в найближчому часі, де маємо значно вищу визначеність.

Коли ж ми навпаки, уникаємо формування власної візії, бо на неї не буде жодних гарантій — нас гойдає від кожного збурення у контексті, ми не помічаємо можливостей і не втілюємо власну волю.

Оскільки бюджет ресурсів не бездонний, потрібно витрачати їх творчо й превентивно, не чекаючи допоки пожежа розгориться. Для цього потрібно поєднати стратегію з тактикою в одному підході, який дозволить балансувати далекоглядні рішення з тими, що мають сенс тут і зараз.

Цей підхід має залучити наш стратегічний намір з короткими циклами навчання, в яких ми робимо помилки швидше, дешевше і більш безпечно. Працюючи з тим, що перед носом, ми маємо дороговказ і відчуваємо внутрішній вектор. Саме ці принципи були закладени у Estuarine Framework ™, який ми застосуємо в майстерні.

Фреймворк

Estuarine Framework™ — це один з фреймворків екосистеми Cynefin™. Естуарін — це затока, метафора якої на противагу дельті, підкреслює численні потоки можливостей у системі.

В затоці вода вливається і витікає, тому є речі, які ми можемо зробити лише під час припливу. Деякі елементи можуть бути стабільними, наприклад, гранітна скеля або дамба, яку варто лише зрідка перевіряти. Тоді як інші, наприклад, піщані мілини, — можуть зміщуватися щодня. Під час припливу і відпливу води деякі елементи можуть бути вкриті або видимі.

Цей фреймворк був розроблений Дейвом Сноуденом на противагу традиційним підходам до стратегії, природа яких більш фіксована і не відповідає плинному середовищу.

Estuarine mapping відображає ключові принципи змін у складному середовищі:

1. Розуміння того, де ми знаходимося, і початок подорожі з відчуттям напрямку, замість абстрактних цілей.
2. Розуміння та робота зі схильностями та диспозиціями — управління ними таким чином, щоб бажані речі мали меншу енергетичну вартість, ніж ті, яких ми не хочемо.
3. Ініціювання та спостереження мікро-зсувів: багато невеликих проєктів, замість одного великого, щоб як успіхи, так і невдачі створювали можливості.

Спрощено кажучи, ми прагнемо створити екосистему, в якій хороші речі стають більш вірогідними, ніж погані. Це ближче до роботи еколога, який використовує інженерію, ніж до роботи інженера, що намагається підкорити екосистему.

Поточну версію фреймворку можна вивчати на його сторінці вікі. Майстерня не передбачає детального вивчення теорії, якщо ви в цьому зацікавлені — будь ласка, попрацюйте над цим самостійно.

Важливо розуміти, що на зустрічі ми застосуємо понятійний апарат і терміни складних адаптивних систем. Це може викликати певне когнітивне навантаження, і є важливою основою свіжого погляду. Якщо ви новачок у темі — не хвилюйтеся, ви будете з провідником.

Застосування

Ця майстерня націлена виключно на роботу над особистими викликами — ми не працюємо над спільним завданням у групах. Тож, будь ласка, приходьте з темою, запитом або завданням. Наприклад:

• Пошук можливостей для розвитку кар’єри
• Вихід із кризи в робочій або волонтерській діяльності
• Напрацювання для персональної адаптивної стратегії
• Робота з професійними або особистими ризиками
• Пошук шляхів для виходу з системного конфлікту
• Розвиток свого проєкту або департаменту
• Пошук ідей для розвитку стосунків
• І таке інше

При цьому, будь ласка, будьте готові до партнерських розмов, в яких ви самі вирішуєте що і скільки сказати. Ваша відкритість — готовність ділитися і слухати у партнерському альянсі, буде визначати цінність того взаємного навчання, яке ви отримаєте.

Організація

Учасники працюють індивідуально в цифровому просторі Miro — для вас буде створена гостьова дошка і наданий ролик з користування.

• Робота інтерактивна і не підходить для перегляду.
• Взаємне навчання відбувається в парах, трійках і спільному колі.
• Ваша особиста залученість важлива не тільки для вас а й для партнерів і для спільного навчання.
• Робота з відео є вкрай бажаною, проте ми розуміємо необхідність вийти з візуального контакту за потреби.

Платформа

• Zoom-відеоконференція.
• Телеграм-чат для координації.
• Miro-дошки для картування.

Розклад

• З 9:30 до 13:30 за Києвом

Вартість та реєстрація

• При сплаті до 9 квітня включно — 5 000 грн, далі — 7500.
• Реєстрація за посиланням>

Про Наталю Треніну

Загальний досвід у сфері організаційного та особистого розвитку: 15+ років

• вдосконалення структури, процесів та командної роботи
• впровадження організаційних змін на різних рівнях компанії
• навчання, наставництво, розвиток спільнот по практикам
• розвиток та масштабування лідерства

Формати роботи

• персональне наставництво, коучинг, консультування
• оцінка-360 лідерського профілю та програма розвитку
• командний/системний організаційний коучінг
• розробка та ведення навчальних програм
• робота з топ-командою

Основні теми

• системне мислення
• робота над складними викликами
• вихід з кризових станів, пошук ресурсу
• лідерство: взаємовідносини і результати
• важкий вибір: робота з протиріччями
• навички усвідомленого спілкування
• динаміка складних людських систем
• стратегічне бачення у невизначеності
• подолання імунітету до змін
• основи гнучкого управління
• робота з упередженнями

Досвід у роботі з НДО

• Восток-SOS — побудування процесів та розвиток у 2014р.
• X:0 Conference — заснування та проведення конференції для громадських ініціатив по темі організаційного розвитку
• навчання співробітників ГО та НДО по темам із списку вище
• проведення стратегічних сесій та ретроспектив
• Спів-засновниця «Вдосконалення в дії» — проєкту навчально-методологічної підтримки ЗСУ

Освіта, партнерство, представництво міжнародних програм та продуктів:

• Warm Data Lab Host
• Human System Dynamics Institute
• The Leadership Circle Profile
• Leadership System ™
• Immunity to Change ™
• Polarity Approach ™
• Relationship System Coaching (ORSC)
• Presencing Foundation @ Presencing Institute
• Lego® Serious Play® Facilitator

Наталя представляє передові міжнародні курси
та розробляє авторські програми під замовника:

1. Мислення на межі росту
2. Мислення у полярностях та примирення протиріч
3. Мислення та практики роботи зі складністю
4. Тестування обмежуючих упереджень
5. Навички усвідомленого спілкування
6. Сайдкастінг-методи прогнозування
7. Переосмислення лідерства
8. Практикум з лідерства
9. та інші