МАЙБУТНЄ НАЗВОРОТ | Дослідження сценаріїв, можливостей та упереджень

15 лютого, Дистанційно

Published in

Courses & Other Public Events

4 min readJan 18, 2023

Майбутнє назворот (Future Backwards) — це один з методів сайдкастингу, тобто прогнозування крайніх сценаріїв. На відміну від звичайних прогнозів, побудованих на основі ретроспективного погляду у минуле, сайдкастінг допомагає захопити крайні сценарії та отримати максимально широкий набір подій — як можливих, так і неймовірних.

Врахування неймовірного допомагає побачити ліміти мислення, що обмежуть сприйняття нами ризиків та можливостей. Також, розглядаючи абсолютний крах та винятковий успіх, крайні сценарії допомагають краще розуміти свої цінності.

Хтось не в силах передбачити епідемію та війну, а для когось навіть скорочення кассирів у супермаркеті стає сюрпризом. Сайдкастинг дозволяє бачити закономірності та відстежувати сигнали там, де раніше вбачався лише хаос.

Ми нездатні точно визначити майбутнє, але досліджуючи зовнішні і внутрішні умови, які впливають на вибір напрямку та відстежуючи гасла на шляху, можемо ширше мислити, точніше цілитися, своєчасно адаптуватися та усвідомлено рухатися до того майбутнього, якого бажаємо.

Сканування за методом сайдкастінгу дає змогу захопити більше даних і визначити слабкі гасла, які вказуватимуть на розвиток одного зі сценаріїв.

Метод допомагає:

1. Збільшити когнітивне навантаження і зійти з рейок звичного мислення про досліджуваний об’єкт, наприклад, кар’єру, продукт, волонтерську діяльність, розвиток тощо.

2. Знизити ймовірність раціоналізації та неусвідомленого самообману щодо зв’язків між подіями. Винахідних методу, Дейв Сновден, жартує що його можна використовувати для допитів. Структура вправи заважає надумувати пояснення там, де скоріш за все вони будуть хибними і не корисними для подальшого прогнозування.

3. Посилити розмаїття думок, взаємообмін і більш поінформоване прийняття рішень у групі. Метод можна використовувати як доповнення до ретроспективи та підготовки до планування.

ЗАСТОСУВАННЯ

Для розуміння та влучного застосування методу важливо враховувати різницю між форкастингом і сайдкастингом.

Форкастинг

Це група методів проєктування майбутнього. Філософськи, вона спирається на причинність, детермінізм і пояснення явищ.

Форкастинг досліджує закономірності, вивчає ймовірне майбутнє та способи адаптації до домінуючих явищ у ньому.

Приклади: екстраполяція, моделювання та симуляція.

Що характерно для цих методів:

бачення майбутнього радше песимістичне
складніше уявити крайні, неймовірні сценарії
бачимо куди ми хочемо прийти, але не завжди бачимо, що перешкоджає цьому.

Сайдкастинг

Ця група методів допомагає досліджувати мислення та сценарії. Філософськи, вона спирається на еволюційність, екзаптацію (використання знайомих речей у радикально інший спосіб), керований інтуїтивний доступ до знання, диспозиційну емерджентність (схильність елементів поводитися певним чином, коли вони збираються разом).

Сайдкастинг досліджує потенціал сьогодення, широкі правила, усередині яких виявляються неймовірні можливості, різного роду сигнали і ліміти поточного мислення.

Приклади: карти диспозиції та ймовірності подій, мікро-сценарії, паралельні безпечні-до-провалу експерименти.

Що характерно для цієї групи методів:

розглядається майбутнє із сюрпризами
завдяки вищому когнітивному навантаженню та різноманітності груп, виявляються приховані можливості
досліджуються цінності та сліпі плями.

Майбутнє назворот — це типовий представник методів сайдкастингу.

ЦІЛІ ВОРКШОПУ

Познайомитися з методом Future Backwards на практиці
Порівняти індивідуальний та груповий досвід інструменту
Поміркувати про зв’язок колективних та особистих установок
Знайти логічні промахи, неповні дані та раціоналізацію
Попрактикуватися у створенні та аналізі слабких сигналів
Розширити інструментарій - особистих, командних, орнанізаційних, стратегічних сесій
Hard fun від процесу!

Отриманий досвід допоможе підготуватися до майбутніх стратегічних сесій, формулювання та адаптації планів.

УМОВИ УЧАСТІ

Цей воркшоп інтерактивний та передбачає високий рівень вашого залучення. Він не підходить для пасивного перегляду і не буде записуватися з причин конфіденційності тем учасників. Враховуйте ці особливості, приймаючи рішення про участь.

Платформа та розклад

Навчання триває з 11:00 до 17:00.
у Zoom, з підключенням для зареєстрованих користувачів;
у Miro або Mural, з можливістю входу без профілю користувача;
у Telegram, для оперативного спілкування до і під час програми.

Вартість участі
Поточна вартість — $200

Реєстрація
За цим посиланням>

НАТАЛЯ ТРЕНІНА

Загальний досвід у сфері організаційного та особистого розвитку: 15+ років

побудування та вдосконалення структури, процесів, продуктів у організаціях різного типу
впровадження організаційних змін різного рівня складності
навчання дорослих та створення спільнот по практикам
розвиток лідерів та лідерства

Формати роботи

персональне наставництво, коучинг, консультування
оцінка-360 лідерського профілю та годова підтримка
командний/системний організаційний коучінг
робота у когортах та з командами

Основні теми

системне мислення
робота над складними викликами
вихід з кризових станів, пошук ресурсу
лідерство: взаємовідносини і результати
важкий вибір: робота з протиріччями
навички усвідомленого спілкування
динаміка складних людських систем
стратегічне бачення у невизначеності
подолання імунітету до змін
основи гнучкого управління
робота з упередженнями

Досвід у роботі з НДО

Восток-SOS - побудування процесів та орг.розвиток у 2014р.
X:0 Conference — заснування та проведення конференції для громадських ініціатив по темі організаційного розвитку
навчання співробітників ГО та НДО по темам із списку вище
проведення стратегічних сесій та організаційних ретроспектив

Освіта, партнерство, представництво міжнародних програм та продуктів:

Наталя представляє передові міжнародні курси
та розробляє авторські програми під замовника: