Переосмислення лідерства і зрілості на основі Leadership Circle Profile™
29–30 березня, дистанційно
Ми все більше усвідомлюємо, що війна не надає відпустки від розвитку, а навпаки — спонукає до нього. Обставини, які раніше вважалися форс-мажором, стають абсурдними, проте звичними умовами життя. Безперервна адаптація є основою життєстійкості сучасних організацій, і найбільш вправні лідери ведуть їх до процвітання, попри виклики воєнної та економічної кризи.
Що створює суттєву різницю у спроможності до адаптації? Що критично впливає на результати? Незважаючи на те, що більшість поглядів прикуті до зовнішніх умов — контексту, варто звернути увагу на внутрішні умови — свідомість людей. Еволюція організації можлива лише на основі системного розвитку лідерів, оскільки жодна з них не може функціонувати на рівні, вищому за рівень мислення своїх керівників.
Окрім зовнішніх викликів, перед нами щодня постають питання внутрішнього управління:
- Як я керую відчуттям себе, як людини та лідера?
- Як керую почуттям своєї безпеки та самогідності?
Свідомий, відвертий погляд на ці питання розкриває зв’язок між організаційним лідерством і зрілістю людини. Для розквіту лідерства недостатньо концентруватися лише на компетенціях — потрібно враховувати поведінку і розуміти її основу; важливо не тільки тиснути на газ, а й прибрати ногу з гальма!
Leadership Circle Profile™ (LCP) — це унікальна система, яка допомагає дослідити взаємозв’язок між компетенціями і глибинними установками, що формують таланти, обмеження і конкретні результати. Потужна аналітика — 125 тис. профайлів керівників — демістифікує багато питань щодо лідерства.
Я використовую цей фреймворк з 2017 року для особистого і командного коучингу лідерів. Його структура та інсайти будуть цікавими для лідерів організацій різного типу, а також тим, чия професія підтримує розвиток керівників.
Мета цієї програми — створити плідний соціальний простір і теоретичну основу для спільного дослідження лідерства. Попри високу смислотворчу складову, цей курс має атмосферу воркшопа та співпраці над поточними викликами учасників.
Про фреймворк
Leadership Circle Profile™ є проривом серед інших моделей. Він пов’язує добре досліджений набір лідерських компетенцій із базовими патернами мислення. Внутрішні припущення, що керують повсякденною поведінкою часто залишаються неусвідомленими і обмежують наш розвиток. Тому LCP звертається до джерела поведінки, щоб отримати більше важелів впливу на зміни.
LCP — це радар, що допомагає розпізнати як сильні сторони, так і обмеження лідерства, на які варто звернути увагу на поточному етапі свого професійного життя.
Більше про систему оцінювання — історію, джерела, обґрунтування, валідність та статистику ви можете дізнатися на порталі фреймворку. Також, слідкуйте за сторінкою курсу у Фейсбук та на Патреоні.
Про зміст
Формат курсу інтерактивній, він поєднує:
- Ігрову симуляцію для занурення в тему
- Обґрунтування моделі Leadership Circle Profile™
- Секретний соус програми — партнерські діалоги
- Роботу над планом розвитку власного лідерства
- Спільноту підтримки для подальшої практики
Оцінка-360 не є обов’язковою для цієї програми. Ми задіємо фреймворк і платформу для самооцінки. Якщо у вас є цікавість до повної оцінки перед проходженням курсу, будь ласка, звертайтеся за інформацією щодо процесу окремо.
Формат
- Курс інтерактивний, він не підходить для прослуховування.
- Учасники працюють у когортах, бажана повна присутність.
- Робота з відео важлива для формування навчального досвіду, але все є мистецтвом можливостей, тому ті хто можуть — інвестують у створення соціального простору.
Оточення
- Відеодзвінки в Zoom
- Швидкий зв’язок — Телеграм
- Спільні артефакти — Miro
Розклад
Навчання відбувається два дня, з 10:00 до 17:00. Між першим і другим днем учасники виконують самостійне завдання протягом години.
Реєстрація
- Вартість курсу при сплаті до 1 березня— $500, далі — $550.
- Підписники Патреону отримують знижку у розмірі сплати за 2 останніх місяці підписки (будь ласка, вкажіть суму в коментарі).
- Реєстрація за посиланням>
Наталя Треніна
Загальний досвід у сфері організаційного розвитку: 15+ років:
- вдосконалення структури, процесів, продуктів
- впровадження організаційних змін на різних рівнях
- навчання, наставництво, розвиток спільнот практики
- розвиток лідерів та управлінських команд
Формати роботи
- персональне наставництво, коучинг, консультування
- оцінка-360 лідерського профілю та програми розвитку
- командний/системний організаційний коучінг
- розробка та ведення навчальних програм
- стратегічні та організаційні сесії
Основні теми
- системне мислення
- робота над складними викликами
- вихід з кризових станів, пошук ресурсу і сенсу
- розвиток стосунків і створення результатів
- важкі вибори і робота з протиріччями
- навички усвідомленого спілкування
- динаміка складних людських систем
- стратегічне бачення у невизначеності
- подолання імунітету до змін
- основи гнучкого управління
- робота з упередженнями
Досвід у роботі з НДО
- Восток-SOS — побудування процесів та розвиток у 2014р.
- X:0 Conference — заснування та проведення конференції для громадських ініціатив по темі організаційного розвитку
- навчання співробітників ГО та НДО по темам із списку вище
- проведення стратегічних сесій та ретроспектив
- проєкт “Вдосконалення в дії” для ЗСУ
Освіта, партнерство, представництво міжнародних програм та продуктів:
- Human System Dynamics Institute
- The Leadership Circle Profile
- Leadership System ™
- Immunity to Change ™
- Polarity Approach ™
- Certified Scrum Trainer ™
- Relationship System Coaching (ORSC)
- Presencing Foundation @ Presencing Institute
- Lego® Serious Play® Facilitator
Наталя представляє передові міжнародні курси
та розробляє авторські програми під замовника:
