«Там будуть дракони»
Виявляємо і адаптуємо Імунітет до змін™
29–30 червня, дистанційно, з Наталею Треніною
Одинадцять жаб сидять на березі річки; пригріває сонечко, співають пташки. П’ятеро з них вирішують стрибнути у воду. Скільки жаб лишилося на березі? Все ще одинадцять, бо вирішити та стрибнути — не одне й теж.
Люди, буває, стрибають рішуче, але пройдуть дні, місяці, а може й роки, допоки не виявиться що це були стрибки на місці. Тому, результативні теорії змін, зосереджуються на внутрішньому стані агента змін, як на невід’ємній складовій процесу. Саме ці внутрішні умови визначають результати, які ми втілюємо у житті. Про це говорять «хочеш змінити світ — починай із себе». А в собі ми легко знайдемо і группу підтримки, і винахідливий партизанський загін.
«Там будуть дракони», — таку позначку ставили мореплавці минулого, коли не могли пояснити, чому саме не варто йти в цьому напрямку. Але часто, такі ділянки були недостатньо вивчені, інціденти — незрозумілі, а страхи — перебільшені. Те ж саме із нашим сприйняттям напрямку змін.
«Immunity To Change™» — метод Роберта Кігана і Лізи Лейхі, який дозволяє дослідити приховану систему, що утворює напруження під час важливих для нас змін. Роберт та Ліза більше 10 років розробляли, досліджували та вдосконалювали методологію, яка відзначена багатьма нагородами, включно з нобелевською премією.
Картування «Імунітету до змін™» покликане допомогти людям, командам та організаціям досягати бажаних результатів, працюючи з неусвідомленим опором змінам — великими припущеннями, які породжують контрпродуктивну поведінку. Чи чули ви таке від інших, або від себе?
- «Або ти перший, або ніхто»
- «Хочеш зробити добре — роби це сам»
- «Люди оцінюють результати, а не спроби»
- «Треба тримати планку, або тебе позбудуться»
- «Якщо не відповідає хтось конкретний, то не відповідає ніхто»
- «Мене найняли давати результати, а не нянчити людей»
- «Не можна навчити старого пса новим трюкам»
- «Компетентний керівник має знати відповіді»
- «У кожної проблеми є прізвище»
- «З сім’ї не звільнюють»
- «Мені і так добре»
Це приклади великих переконань, які блокують наміри навчатися, експерементувати, винаходити, вдосконалювати, оптимізувати, делегувати, слухати, бігати або худнути, — робити те, чого ми щиро хочемо.
Великі переконання мають спільні риси:
1) Захищають нас від великих поганих наслідків,
2) Звучать як незаперечна істина, хоча такими не є,
3) Живлять катастрофічні сценарії майбутнього,
4) Надмірно спрощують картину реальності,
5) Обмежують та стримують вибір.
Д-р Кіган та д-р Лейхі порівняли свій метод з фізіологічною іммунною системою, яка також може бунтувати проти власного тіла. Теж саме актуально для свідомості людини. Якщо ви хочете зрозуміти природу опору змін на живому, — своєму прикладі, щоб краще розвиватися і допомагати в цьому своїй організації, це програма для вас.
Зміст
1. Структура особистості та місце переконань у ній.
2. Знайомство «Імунітетом до змін™» на вашому прикладі.
3. Усвідомленість завдяки створенню «сигнальної системи».
4. Біографія великих переконань та створення нових історій.
5. Тестування та розширення обмежуючих суджень.
Методологічні основи
- The Leadership Circle by Full Circle Group (Р. Андерсон, Білл. Адамс)
- Immunity To Change ™ by Minds At Work (Р. Кіган, Д. Хельсінг, Л. Лейхі)
Платформа та розклад
- Зустрічі з 10:00 до 17:00, з невеликими самостійними завданнями між ними.
- Працюємо в Zoom із підключенням для зареєстрованих користувачів.
- Телеграм-чат є обов’язковою платформою для швидкого зв’язку
- Використовуємо відкриті сервіси (дошки, гугл-документи, гугл-презентації).
Вартість та реєстрація
- Поточна вартість: 15 500 грн
Реєстрація за посиланням>
Наталя Треніна
Загальний досвід у сфері організаційного та лідерського розвитку: 15+ років
- вдосконалення структури, процесів та командної роботи
- впровадження організаційних змін на різних рівнях компанії
- навчання, наставництво, розвиток спільнот по практикам
- розвиток та масштабування лідерства
Формати роботи
- персональне наставництво, коучинг, консультування
- оцінка-360 лідерського профілю та програма розвитку
- командний/системний організаційний коучінг
- розробка та ведення навчальних програм
- робота з топ-командою
Основні теми
- системне мислення
- робота над складними викликами
- вихід з кризових станів, пошук ресурсу
- лідерство: взаємовідносини і результати
- важкий вибір: робота з протиріччями
- навички усвідомленого спілкування
- динаміка складних людських систем
- стратегічне бачення у невизначеності
- подолання імунітету до змін
- основи гнучкого управління
- робота з упередженнями
Досвід у роботі з НДО
- Восток-SOS — побудування процесів та розвиток у 2014р.
- X:0 Conference — заснування та проведення конференції для громадських ініціатив по темі організаційного розвитку
- навчання співробітників ГО та НДО по темам із списку вище
- проведення стратегічних сесій та організаційних ретроспектив
- проєкт “Вдосконалення в дії” та розробка програм для армії
Освіта, партнерство, представництво міжнародних програм та продуктів:
- Human System Dynamics Institute
- The Leadership Circle Profile
- Leadership System ™
- Immunity to Change ™
- Polarity Approach ™
- Certified Scrum Trainer ™
- Relationship System Coaching (ORSC)
- Presencing Foundation @ Presencing Institute
- Lego® Serious Play® Facilitator
Наталя представляє передові міжнародні курси
та розробляє авторські програми під замовника:
