老實說，跟鱷魚在第一年合作的時候我們很沒錢，拿不出任何下單的能力，只能跟鱷魚副總委婉說我們有只有一點設計跟銷售能力，是不是能讓我們設計一起研發給我們賣賣看，我想要跟台灣傳產品牌一起轉型前進。

「好，沒問題，支持你們年輕人！」鱷魚牌副總鱷魚先生充滿正能量的回應。

2016 年時因為忙開發其他產品，反倒是只有電蚊香先做小改款，但我們賣量很少，而這種品項一做下去就要大量生產，副總老是毫不在乎的跟我說沒關係就大膽試試看，直接先做了一整批讓 Unipapa 試賣。當時我們賣出去的量，可能是零頭都不夠，鱷魚也是賠錢跟我們合作，甚至只要有通路下訂單也願意分潤，讓我們前期能養得起團隊。

當然我心裡充滿感激（很多品牌跟我們合作都…. 這裡含淚就不多說了）鱷魚知道我們遇到很多困難挫折，在旁邊默默的支持 Unipapa，想盡辦法幫忙我們。

所以 2018 年我們決議專注在真的有意願轉型的台灣好品牌深度合作，不希望用心努力卻功虧一簣。有了鱷魚的支持，Unipapa 用盡全力研發了防蚊卡匣，謝天謝地謝粉絲，賣得比我們預期的好，更加深了台灣傳產與年輕團隊的合作，從銷售上能開始報答。

現在跟鱷魚在防蚊蟲領域研發零零總總超過 10 樣產品了，請大家期待。鱷魚產品的品質與安全，乾淨的環境，良好友善的管理制度，樸實的文化，還有台灣最大的蚊蟲實驗大樓，我個人大力推薦是非常優秀，值得信賴的台灣 60 年經典老品牌。

第六話 我們合作最棒的台灣好品牌之一 was originally published in Unipapa on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

記得在決定開發衛生紙前一個月，我在大賣場衛生紙區站老半天，猶豫到底要買哪牌包裝比較好看一點，因為實在很難忍受乾淨的家裡老是出現悚大的包裝圖片，哈夠膚淺 (當然品牌跟品質也都很重要)

「不然我們自己來做好了」同事瞪大眼
衛生紙不是很簡單嗎？感覺想像一切都非常美好，結果我錯了。

一般人對於開發衛生紙的想像是這樣

提案白色衛生紙 — -> 找廠商 — -> do it !

但是實際上是這樣

提案白色衛生紙 — -> 找廠商 — -> what？ 我自己做就好啦還給你賺 — -> what？ 你們只在線上賣我還要幫你囤貨？ — -> 開規格？ 你量是很多膩？ — -> 要做可以呀，最低量 10000 箱而且你們要自己囤 — -> 無限 repeat…

經過以上的無限 repeat，最後這家昌駿最友善很支持我們，且過去沒有任何裁罰紀錄，也會慎選原料品質與來源。
第一代衛生紙上市以後，開始有很多人建議我們做「環保衛生紙」。
環保衛生紙耶！實用又可以愛地球當然 hen ok 呀！

申請環保標章有多麻煩的故事已經在上幾篇有講了就不多說。
好，既然要環保，包裝也用環保材質吧！我看再來個捲筒的省包裝、小包省紙，環保 max 翻天！

但 Unipapa 終究只是一家 10 幾人的小小新公司，再怎麼賣也不可能像全台灣大賣場、實體店賣好賣滿。只要變更任何一個環節，生產就要大調整所需資金驚人，衛生紙體積大需要大倉庫去屯，比相對低單價低利潤的產品，生產做下去就是要以噸為單位的量… 不是我們不想做，而是目前我們的銷售量還做不到（快來買啊

所以只能一步一步來，一點一點進步，先做我們能做的事，將來銷售能追上生產，我們才有「成績」拿出來要求廠商做更多事情。

順帶一提，Unipapa 的一般衛生紙平均銷量下跌了 50%，但環保衛生紙是過去銷量的 700%。
這代表，有一半的人跳槽到環保衛生紙！而且因為它環保，所以更多人願意支持。我們用數字證明環保衛生紙是可行的！昌駿的老闆叔叔，被這個銷量嚇到，緊急加開了很多生產線


「你的選擇，可以影響生產者的選擇」
這裡選擇環保衛生紙吧 > http://bit.ly/2R3z5Si

第五話 開發衛生紙沒有想像簡單 was originally published in Unipapa on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

「我們擁有最多家電紅外線代碼資料庫，可讓家裡原本傳統家電遙控器通通收起來，全部用手機控制，還可以遠端控制跟排程，結合 Unipapa 的設計，大家一定會非常喜歡！」

靠杯…..這麼神奇！！！

老實說我第一次聽到 simple cocoon 研發團隊想與 Unipapa 合作開發，真的很興奮，畢竟這事非常實在，收起家裏一堆凌亂的遙控器，通通整合到一個小小的盒子裡，然後用手機就可以無距離限制地控制，像我這種懶人又視覺潔癖的，根本聽到天籟一般，會哭。

簡單說明一下，這小小優雅的 surco，內在非常不簡單，它肚子裡擁有最完整的家電代碼資料庫，如果找不到遙控器代碼還能自己學習，將散亂的紅外線遙控器彙整進來，直接把現有「傳統家電」升級用手機控制，可相容配對市面上 99% 家電品牌（包含 Dyson ），也能串聯亞馬遜 Alexa 與 Google 語音助理，聲控所有家電，人在外面也都能操控或排程。

另外設計上我們想讓它存在感降到最低，看起來就是一個極素的小方塊，能安靜的隱身消失於環境，卻可以感受到他的強大與便利，介面設計也像是手機系統原生，沒有任何多餘的干擾，使用上就像 IKEA 的說明書那樣簡潔明瞭，產品上連 logo 都藏了起來，越簡單真的越難設計。

原本想說這類新技術的新品先在規模較大的美國市場群眾募資，但市場調查後發現台灣用戶反應很好也很喜歡，想一想我們相信一定會有很多台灣用戶支持 Unipapa 為這條路努力，就直接在嘖嘖開跑啦～ iOS 與 Android 版同步上線！麻煩大家阿公揪阿巴老定揪老咖，一起支持這個合作！！！

收起你的遙控器，通通放進手機裡！

Unipapa x simple cocoon 團隊 秋季強檔於嘖嘖正式開跑！

募資連結>> https://pse.is/ATQ9Y

第四話 與其設計得好看，不如讓它消失－雲端家電遙控 was originally published in Unipapa on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

我是腦闆，我今天要說一個由你啪啪的故事（文長慎入）

首先要從有點無聊的背景說起。

我大學念工業設計系就開始學做產品，對音樂跟影像也有濃厚興趣，自己歸類一下大概是對創造出新事物很著迷。就以設計而言，當時受到 BMW 設計師 Chris Bangle 的仿生，及早期百靈設計師 Deiter Rams 簡約精神很大啟發，Apple 與無印良品的設計也是受到 Deiter Rams 的影響，隨後他們發揚光大後又影響了小米等企業，有興趣可以估狗一下。所以說產品簡約的始祖是 Deiter Rams，現今極簡風要說抄襲或致敬應該都是對他才是…因此我一直遊走在簡約與機能的學習基因裡。

當時總覺得老外好厲害，也想用設計讓台灣產業有點了不起（幻想）

畢業後到了不同家公司做設計開發，從交通工具設計、運動用品、小家電都有，所以對於設計與生產還算熟悉，邊走邊學。當初從沒想過要創業，覺得很麻煩（現在也是）會出來創業大概就是想法跟當時老闆不太一樣。在 2013 年時創業，還沒有 Unipapa 前先做了小家電，但老實說一開始我管理做得很爛，除了產品開發之外很多事都不懂，創業前 3 年大概就在亂七八糟挫折低潮掙扎中成長練身體。

我很明確知道產品該怎麼做，能怎麼推廣，但創業前期沒資金還負債，常緊繃心力憔悴。中途還放棄做產品跑去開發軟體，以為軟體不用生產就比較好做，雖然開發出來了，但市場推廣也需要資金，所以也算失敗了。

在2015年掙扎的那段日子，有些企業知道我設計的產品顏值高又賣不錯，常收到詢問是否能接產品設計開發案。但問題來了，設計費該怎麼收？這是整個大環境共同的無解，設計與研發價值到底怎麼衡量，收得少就是貶低設計環境，設計費收很高但賣不好不是更破壞設計的價值。另一個大問題是，通常就算設計合作了，客戶老闆或PM也會干涉，sense 好再干涉就算了，要是 sense 差最後東西做出來就會四不像。如果設計師本身sense或能力不足也是一場悲劇….所以我就在沒錢開發自己的產品，幫有錢有廠的客戶設計，卻不知道怎麼收費還會被干涉的窘境。

眼睜睜看著台灣廠商很有能力生產很會製造，但設計出來的使用者體驗卻很慘，難以跟國外品牌設計競爭，行銷老派雪上加霜。因此很多產業喊著要轉型做品牌，但充其量只是做個造型貼上 logo 打文創牌，這樣真的很難觸碰到使用者的心，很快就成為市場削價競爭的一粟，幾乎又退回做代工競爭。

2016 年初突發念頭想說，好吧那我不收設計費了，至少不要干涉，我再幫忙銷售能糊口飯吃（但這只適用在產品，要強調好設計是很值錢的）。我對我們自己的設計負責，合作廠商也可以能降低風險轉型與年輕人大膽合作，似乎可以雙贏。

2016 年中開始做 Unipapa，但我們連網站都還沒有，沒人認識，挨家挨戶拜訪還好有幾家願意給讓我嘗試看看，有的態度很好，有的覺得我是騙子，當然設計開發不收費也有心理準備會被吃豆腐，就這樣小貓兩三隻開始架網站跑廠商。當時有一個困難點是產品從設計到開模量產平均起馬要半年以上，沒這麼多時間可以燒錢，再沒收入就要跑路….但我想如果先找一些覺得不錯的選品幫忙銷糊口飯吃。於是就這樣一邊設計開發合作一邊選品銷售，打帶跑很慌亂的在年底上線。

剛上線需要有點話題，於是我想說那先打個「不收設計費的電商平台」話題好了，反正世界很多企業都在破壞規則，例如 google，youtube，line，Facebook 等等服務…一般消費者是不用付任何一毛錢，我知道對設計師圈來說可能會有爭議，但能讓設計對自己負責，台灣產業也能加速轉型或許可以試看看。

正式上線後話題有點傳開，但也被誤解，我們努力在研發設計，有些品項先簡單的小改很快就可以先滿足像我這種消費者，不過還是有「沒在研發只是把東西改成白色的」的刻板印象在，且研發設計需要時間與資金，一開始的銷售收入很難支撐。幸運的是有得到一些新創事業獎項有出現幾則小報導，因此受到學學董事長夫婦的天使投資，非常感激讓我們能夠再往前一點。

在2017年陸陸續續很多年輕優秀的同事設計師加入了Unipapa，但那段時間開始矛盾了，我們是設計與產品起家，投資資金很有限，我為了求營收，想要花很多功夫在”電商平台”上，選了很多很棒的產品，像是 Citiesocial 或 Pinkoi 那樣，也花很多不同方式行銷，一心想在網路技術與電商銷售上追求營業額。

我發現我錯了，團隊在定位之間討論方向分歧，也很明白那也不是我內心最想要讓 Unipapa 成為的樣子，營收雖然一直有在慢慢上升，但團隊跟市場對unipapa似乎失焦了。一家小公司沒辦法顧到這麼多事情，我們能力強項及價值所在是做出大家會愛上的雋永好產品，不管是我們自己的產品還是跟品牌 crossover 合作，要無遠弗屆任何地方都能銷售都能買到，才能讓更多人理解Unipapa才是該走的路。

於是就在今年初，Unipapa的第二年，大膽下了決心開始取捨，與同事不斷溝通改變作法，慢慢大幅減少選品只留下最好的，能搭配的我們設計的項目為主，將聚焦在自有開發與品牌crossover項目，往外部通路發展，優秀的設計同事們能更專心在手上每一件會讓人心動的產品，與台灣的合作品牌夥伴更緊密。

以及Unipapa官網的大改版。

我們團隊對產品的想法也很一致，有些品項適合小改即可，例如衛生紙，有些需要長期研發投資，小家電之類。但無論大改小改，我們希望擺脫台灣傳統開發思考模式，往往以功能與技術導向優先，卻忽略了使用者實際的行為體驗。在這麼複雜的資訊與產品爆炸時代，技術取得較容易，贏得使用者與市場的『長期心佔』卻很難。我想Unipapa 將合適的技術透過設計轉為良好的使用體驗才是值得長期耕耘的路，才能有效的從台灣走向海外。

每一家公司在發展橫空出世的模式時，因沒有前例所以都是在黑暗與泥濘中不斷摸索修正，也許這兩年來我們有還不夠成熟的疑慮，團隊之間的磨合消長，消費者對我們的誤解，都是Unipapa非常好的成長學習。我們要改變的議題很大，我們還需要更多支持與資源，才能讓很棒的設計生產出來，才能好好活下來對台灣有些貢獻。套一句我們設計師的話：經的起考驗才man…..

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第三話 Unipapa的自白－挫折與轉變 was originally published in Unipapa on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

「哎呀～這個沒量很難賺，建議你們不要做」

鱷魚牌副總是一位非常nice的叔叔。

Unipapa連網站都還沒上線時，我們就兩個人開著車去新竹拜訪，我們公司的願景就是用新的商業合作模式與產業一起有所作為，副總聽到我們的理念也許有些共鳴，就淘淘不絕的講起鱷魚牌歷史，然後我說給我們一次機會試試看，與品牌一起共同努力。

「電蚊香大幅度設計很難」

原來一個這麼簡單的產品有這麼多環衛法規 首先改模具會有些困難，再來連藥水瓶不能改色。哇咧…這樣我們能做什麼！？好吧那至少能改塑膠的顏色吧，從原本粉紅色大logo變的全白精緻化logo，希望它放家裡使用看起來至少乾乾淨淨的。

副總說這個可行，我想反正再怎樣產業好我們就好，做了才知道。就這樣Unipapa跟鱷魚牌開啟了第一個產品「變更印刷及塑膠件顏色的鱷魚電蚊香」

2016年底，Unipapa剛上線時除了粉絲團才一兩千人，也不是電蚊香的季節，所以銷量並沒有太好，雖然我們設計行銷都不收費只靠銷售賺錢，而電蚊香單價低利潤有限，我們廣告支出都還比賺的高很多，但心裡對副總還是非常不好意思，萬分愧疚。不過副總始終沒有說什麼，依然支持我們去做一些有別他們過去不同的嘗試。

也許轉型真的是需要時間慢慢累積而非想像中的一蹴可幾。

2017年的夏天，我們團隊又跟副總提了不然讓我們來試做看看蟑螂屋，副總直接了當的說這個沒量又賺不到錢，要進到大型實體通路才有量，建議不要做，但我們鐵了心就是想做，只要能幫鱷魚牌年輕化就沒關係。而且蟑螂屋的原料是紙，只有刀模、修改快，對於生產成本來說比較低。縱然在前期有限框架內，我們能大幅改變的不多，至少可以滿足消費者希望產品能夠安安靜靜的隱身於環境的期待，於是修正刀模以及改色，又變成了我們跟鱷魚牌再往前一點點的動力。

「華麗紙雕 vs 簡約低調」

一開始我們想用紙雕 的想法去設計蟑螂屋，讓小強有一個家的概念，設計成城堡、皇宮、有名建築物等等…讓蟑螂屋變摺紙藝術，非常的有趣，也覺得一定會有很多人喜歡產生共鳴，但後來發現似乎違背了Unipapa一開始想要把產品隱身於家中的初心。另外紙板厚不好折，變成紙雕藝術在傢俱縫隙中可能也會有問題，最後同事與實習生想說還是先把產品簡單做好，將來有新款再一步一步進化。

蟑螂屋設計與打樣完成後進入下一階段銷售前的工作，我們團隊一樣延續了家的概念，在行銷企劃上，想不到同事把蟑螂屋變成『建案』！就這樣大家就緊鑼密鼓的會議、討論如何執行，而看了大家的企劃內容 『蟑苑一品花園』心裡第一個念頭：「老天…平均單個賣不到10元，我們自己官網賣量一定不大…」

整個企劃卻包含了要製作 小蟑角色IP、客製化頁面、建案模型、拍攝剪接 等等…還要去監督產線包裝巴拉巴拉，動員非常多人力與資源，動真格下去我們肯定賠到臉綠… 但後來想想不對，副總這麼支持我們，我們更不能讓他失望！轉型與經營要看長遠，於是我心態也轉為全力支持團隊去執行這項計畫，參與的同事便開始執行，整個過程變得非常有意義，感受到團隊成長很多，更懂的對市場說故事。我們要讓轉型產業這絕對是必經學習之路。

最後改版的蟑螂屋及蟑苑一品花園的建案廣告誕生了！發佈後網路社群上飛快的蔓延，知名媒體也發成新聞。

就在建案廣告剛發佈的第7個小時，我們便收到副總的訊息：「最大實體通路想要這款商品？還有其他的產品也都要！」同事群組一陣吶喊感動。雖然還不知道接下來故事如何發展，但我內心感受到Unipapa的理念又前進了一大步。

另外經驗也告訴我們設計開發不能一步登天，為了追求名聲去做華而不實的功能技術或造型，很有可能會造成期待過大，最後產生製造困難、成本售價過高、品質不穩定等各種問題，團隊也會悖離Unipapa的價值觀與理念。

我們設計師們都非常有才華，也渴望設計能驚艷上市，但在量產，零售價及現實等等考量下，往往不能讓我們隨心所欲，設計師更在乎的是在各種拉扯中取得平衡，一步一步扎實的完成每一階段該做的事，傾聽我們消費者的多數心聲，專注將各種技術與想法轉化為有意義的設計，才是Unipapa對品牌廠商及消費者最好的交代，我們才值得擁有被長期支持的權利。

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第二話 難賺的我們依然想做 — 鱷魚牌 was originally published in Unipapa on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

我們真的很想要一款，屬於這個新時代的家用電鍋

早在Unipapa剛上線的時候，就有很多消費者跟採購，希望我們能夠跟台灣知名家電廠商開發一款新的電鍋，包含耐用結構，簡約質感的設計，更貼心實用的細節等。

於是我們團隊到處與廠商接洽是否能夠合作，憑著一股熱忱想要改變產業年輕化，大膽用設計換取銷售或分潤等並協助行銷，快速讓產業轉型，但從溝通一直到合作過程沒有想像的順利，或許傳統產業還有包袱，也或許開發成本有風險，但我們團隊內主要負責這個案子的W設計師、R總工程師以及團隊PM等還是竭盡所能不斷修正，買了一大堆電鍋來研究拆解，Unipapa更舉辦了烹飪活動邀請朋友們跟設計師一起更認真使用電鍋料理。

最後沒下文就被擱置了，我們真的盡力了

就在近期年度整理我們自己手上很多很棒、卻擱置的產品設計圖，發覺丟在資料夾內實在太可惜，於是不管怎樣我們都想要讓它給大家看見我們的努力，縱然會有被抄襲的風險，我們最終還是希望每一個消費者都能買到好看好用的產品。

在設計開發這款電鍋時我們了解有很多基本上的限制，要量產不能過度的天馬行空，於是在有限的框架裡面，我們調整了幾種外型，希望讓他看起來更簡潔優雅，功能上採訪很多使用電鍋的人發現鍋蓋容易發燙，除了影響手開鍋蓋還有置放問題，而內部蒸過的容器也因為發熱加上空間狹小，提取的時候往往也是一個困擾，以及蠻多人說飯勺不知道擺哪，只好放在頂部…等等。

所以我們W設計師及團隊就希望先從這些問題點解決，因此有了很多設計想法，畫了很多我們覺得可行的設計想法，於是放了一些不同設計的原始圖在這裡分享給所有人。

另外也放了一些先前我們舉辦烹飪活動的照片，感謝來參與朋友們，讓設計師與團隊更了解電鍋的使用者。

最後也有消費者建議我們可以考慮募資方式，我們常常想很多關於募資的優缺點，希望只要圖一出來短期都能快速交到消費者手上，但家電可能需要好幾個月的時程，所以一直沒有嘗試，在這裡也希望如果大家真的想要這款電鍋未來能夠上線募資，請留言告訴我們，我們團隊會更有信心的與品牌或廠商合作。

#或是有廠商想合作可以跟我們聯繫

Unipapa團隊 一鞠躬

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第一話 設計開發失敗 －電鍋 was originally published in Unipapa on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

等到長大一點，開始嘗試把肢解的物品組裝回去，比起單純的破壞，這時的你大概正藉由這過程，啟發對機械結構的好奇。

可能你也曾經迷上『爆走兄弟』組裝四驅車，懂得磁線圈馬達的原理、計較培林的摩擦係數。

擁有一個屬於自己的工具箱，裡面裝滿各種零件與工具，在當時是一種身份的象徵。

上面的經歷可能是多數男生的共同成長寫照，或許不是每個人從此就愛上拆拆裝裝，但開始學著簡單修繕家具與家電、玩玩車，倒也成為了啟蒙的形式。

所以擁有幾隻好用的起子板手，甚至準備一套完整的工具組，可以說是所有家戶的必備了。

對大多數人而言，工具的品牌、長相並不是最重要的考量，耐用易取得才是採買的關鍵，雖然網路上也不乏許多工具控，對德製、日製、瑞士製等品牌如數家珍。

這些國家的手工具品牌之所以有名無可厚非，比方工藝精湛、比方堅固耐用，大概是這些品牌廣受愛戴的原因。

可是你知道，台灣的五金、手工具產製能力是世界知名的嗎？

目前台灣手工具年產值早已突破千億元，出口量也穩居世界前三大，其中有70 % 左右都來自中部（台中、彰化）。

手工具的產製其實涉及非常多二次加工技術，較少有單一工廠可以整合全部製程，通常由上、中、下游廠商各自負責專業的加工步驟，而台灣的手工具產業聚落發展早，專業分工下生產極富彈性，恰好是聚落最大的優勢，所以可以生產價美質精的工具。

『許多國外大品牌工具都是台灣 OEM 加工製造的』

常聽見的Stxnlxy、Bxsch…其研發跟產製，很多都落腳在台灣，可見台灣手工具的品質，根本就不輸給國外大牌。

但在國外資源豐沛地長期經營品牌下，台灣大多只能賺到代工的利潤，即使近年試著品牌化，就算品質不輸人家，價格也硬是低了德、日品牌一等。

結合設計協助工廠品牌化，替台灣高品質的產品加值

Ozark 廠房位於台中太平，替汽修類等專業手工具品牌代工多年，在技術與品質上累積不少經驗，逐漸醞釀了品牌化的想法，所以在進行開發討論時，雙方的想法是打造一款『視覺上減少工業機能感、使用上生活泛用性高的工具組』。

由於居家修繕常會碰到操作空間狹小的問題，所以工具組中一定要有『棘輪板手』在討論後很快有了共識，使用時只需來回轉動，操作更為簡便，即使成本很高，還是將它選為標配。

工具的耐用度不是越硬越好

另一方面，在起子頭的選用上，採用的是 S2 高等級工具鋼、硬度達HRC60，這邊要強調一下：

硬度不是越硬越好，硬的反面是容易脆裂，所以控制在合宜的硬度是需要非常精良的技術，而 Ozark 堅實的製程，可將誤差控制在 2% 之內，耐用度可勝任家中使用需求。

在組合的選用上，不管是尺寸還是類型，也都盡量選配適合居家使用場景的，例如多尺寸的齒形套筒、以及能鎖較深螺絲孔的長型起子頭。然而一般輕便工具組考量到收納空間，起子頭通常必須直立放置，因此一般工具組較少選用長型起子頭。

為了解決收納的問題，我們善用盒內上蓋的空間，增加一片 EVA 收納槽，將長型起子頭橫躺擺放，靈感來源其實來自小時候的模型槍械收納盒。

視覺上，由於過去 Ozark 長年進行代工，工具上的鋼印以及字體並沒有統一。我們在這個環節上做了一點小改進，用統一的字體與規則，幫所有的配件進行整合。

我們也將起子頭重新噴砂並鍍上亮鉻，不但與一般工具厚重的黑灰調區別，讓整個工具組的視覺看起來較為清亮舒適，更重要的是大大提升耐用與防鏽的程度。

工具組在市面上的價差極大，品質也良莠不齊，原本要開發時其實不是那麼有信心，中間甚至連小米都推出了 Wiha 工具組，讓團隊緊張了一下。還好小米工具組主要的使用環境，大多鎖定在精密拆裝上，所以尺寸比較小，與我們設定的使用場景有很大的不同。

簡單說，考量實用與外型，要精密維修用的去買小米，要泛用性高的就買 Unipapa x Ozark 的版本，你要在這個價位找到好看、耐用、使用範圍廣，還全部高品質 MIT 的，真的不多了啦。

【 立即購買 】

【 來去看看 】

你看過這麼美的工具組嗎？現在就讓你看看 was originally published in Unipapa on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

回過頭來，我們發現市面上的電蚊拍，十支有八支長得和羽球拍至少有87%像。的確，這個世界上名為ＸＸ拍的物品，不論是桌球拍、羽球拍，還是網球拍，多數都是圓框拍面配上握柄的型態。

球拍的拍面設計，與擊球時攻擊或防守的甜蜜點有很大的關係。可是使用電蚊拍時，擊落蚊子的關鍵是電擊而非揮打的力道，同時拍面與蚊子大小的比例懸殊，拍擊的甜蜜點比較不受拍面形狀的影響。

那麼，為何大多數電蚊拍的頭仍然是圓的？

在發想電蚊拍的設計時，我們產生了疑問：這樣的設計方式究竟有沒有我們沒考慮到的意義存在？於是我們開始尋找電蚊拍發明的起源。

不搜尋還好，一搜尋發現不得了，電蚊拍竟然是台灣人發明的。

根據維基的記載，『最早的電蚊拍原型是由台灣發明家徐鴻志於1988年發明，並於1988年8月30日申請專利。』

這引起了我們向發明人請教的念頭，於是想盡辦法找到發明人的聯絡方式，致電表明想法後前往拜訪，聊聊當初電蚊拍發明的起源。

從困住蚊子到電死蚊子的設計

1986年左右，徐先生開了一間五金螺絲加工的小工廠，當時工廠周邊雜草叢生，在一次意外中雜草起火波及到工廠。火災過後為了避免事情再度發生，徐先生決定將工廠旁的雜草好好整理，讓工廠不再受可能的野火影響。

「當初我就穿著一件汗衫去除草，草叢裡面蚊子好多，叮得我全身癢，我真的痛恨死蚊子，一直在想要怎麼解決這個問題。」

「後來我觀察到，草叢裡的狗尾草堆裡，密集的絨毛會把蚊子困住，有些蚊子都死掉了。這讓我靈光一閃，如果把絨毛裝在羽毛球拍子上，是不是可以拿來補蚊？」

一試之後發現真的能夠捕捉蚊子，徐先生便開始研究開發能替代狗尾草的細絨毛材質，原本希望複製一支可量產的『捕蚊拍』，但是效果不像狗尾草那麼好，偏偏狗尾草不是可以量產用的材料…

那如果把電網加在拍面上呢？

沒想到改變設計的方向後效果意外地好，不只捕捉蚊子，更進一步殺死蚊子，比原始的構想優化許多，史上第一支電蚊拍就在此時誕生了。徐先生找來一位工程師朋友合作，設計好結構後註冊了專利，可惜的是因為許多因素導致最後無法順利地推出產品…根據徐先生回憶，真正商品化的第一支電蚊拍，似乎是由一位在泰國的台商推出，從此電蚊拍的造型大致被定義下來，大多不脫離原專利公報上的圓框長相。

跳脫既有框架作設計，讓好用的產品更好用

當我們了解了發明的來由後，便不再侷限於圓框拍面的設計。我們觀察到某些使用情境下，蚊子常常躲在邊邊角角，圓框反而無法接觸到蚊子，那我們何不讓拍面可以輕鬆拍擊到邊角呢？

另一方面，蚊子除了在房間惱人的飛舞外，停留在牆上休息的時間也不少，於是如何順利地拍打牆面上的蚊子，是我們想解決的另個痛點。握把上的8度角，是經過再三測試過後得來的最佳角度。

我們將它取名為『 斜打（Theta）電蚊拍』。比起空前絕後的黑科技，Unipapa 更傾向在不改變原先使用習慣下，跳脫框架找出真正被需要的設計，想盡辦法優化過去幾乎不被認真對待的家用品。

這篇主要是分享電蚊拍的故事，就不在這邊做過多的闡述，如果你對『 斜打電蚊拍』感到好奇，歡迎你到產品頁面多多了解 ＞『點這邊看更多』

你有沒有想過，為何大多數電蚊拍的拍面是圓的？ was originally published in Unipapa on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

今天要來開箱的是Marshall MID A.N.C.主動抗噪藍牙耳機。

Marshall MID A.N.C.不只將經典的Marshall MID外型再進化到更精緻的層次，也是Marshall首次推出適合旅行需求的耳機，讓消費者能在大眾運輸上、飛機上、甚至是噪雜的街道上不被打擾盡情聆聽喜愛的樂團音樂。

外觀

MID A.N.C.的耳機設計保留了一貫的經典Marshall音箱特色，讓人一眼就能看出你的搖滾靈魂。

和amp音箱表面一樣的荔枝紋、QQ導線設計、以及和電吉他旋鈕相似的耳機控制鈕；圓潤小巧的皮革耳罩、堅固的金屬骨架，能輕易摺疊並放入收納盒中攜帶。在與上一代MID相較之下，這次的MID A.N.C.除了多了主動抗噪的功能之外，在外型上Marshall也很有誠意的做了許多細微的升級。

除了將耳機上的Marshall由平面白色logo改為立體鍍銅logo外，耳機內側標示左右的金屬刻牌也由金色換成了低調內斂的黑色，另外耳機頭帶的內側也由皮革升級為更柔軟、服貼的天鵝絨材質，減少配戴時滑落的機會，帶著它運動跑步也是很ok的。

耳機附上一個非常有質感的皮質收納包，硬挺的外盒讓你在收納時不至於壓扁耳機。收納包內層選用紅色天鵝絨，更是增添了吉他盒的感覺。

操作

沒有多餘複雜的按鈕設計，Marshall MID A.N.C將你所需要的一切功能通通包含在一顆五向鍵搞定。

短按可以開啟電源，長按則是進入藍芽配對模式。將按鈕左右推則是選曲、上下推調整音量，接聽電話以及招喚Siri也通通可以透過這顆強大的按鍵完成，另外搭配上直覺式的抗噪功能開關。Marshall MID A.N.C.可以說是市面上所有藍芽抗噪耳機中最容易操作的一款了。不用花時間研究說明書和熟記操作方式，讓你輕鬆上手專心聽音樂。

續航力與抗噪功能

在充飽電的情況下，MID A.N.C.可以持續播放音樂20小時，把抗噪功能關閉的話可以播放30小時。以此款耳機這麼輕便小巧的外型，續航力相對於市面上其他藍芽抗噪耳機可以說是不錯的表現。如果不幸忘了充電，Marshall也很貼心的附上一條音源線讓你直接連接手機，一秒變身普通耳機使用。

MID A.N.C.在抗噪方面是採用主動式抗噪功能。耳機有內建四個隱藏式麥克風來接收並分析環境聲音、經由內部處理晶片運算後，送出相對應的反向聲波來消弭中和噪音。經小編實際測試，MID A.N.C.在對付交通工具引擎聲有非常不錯的表現。另外在健身房這種超級吵雜的環境下使用，不但完全聽不到周圍的人的說話聲，也能擋掉大概85%的背景音樂聲！再也不用面對為了聽自己想聽的音樂，只好把音量開到最大跟健身房電音BGM拼輸贏，搞到運個動耳朵都要聾掉了這樣。

音質表現

MID A.N.C.的聲音表現上面非常清晰，高、中、低頻的配置都非常均衡，而且顆粒感十足，不會發生Bass糊成一團、或是高音尖銳刺耳的慘況。在調音方面，它也延續了MID優秀的表現，不只層次感分明不會埋沒掉任何一個小細節，並能將音樂的力道包覆得很好、轉換成最舒適的聆聽體驗傳達到你的耳中。非常適合日常生活中的音樂聆聽，並且在流行和搖滾樂方面表現特別好。

總結

輕巧的外型、絕佳的續航力，Marshall MID A.N.C.是一隻非常適合陪伴你通勤、在日常生活使用的耳機。皮革耳罩能非常舒適的包覆整個耳朵、提供基本的物理抗噪，再搭配上主動式抗噪給你堅強的隔音效果，讓你走在街上時可以隔絕世界上的紛紛擾擾沈浸在自己的世界裡，可以好好享受音樂，留給自己一個舒適的個人空間。

使用它這段日子裡唯一感受的缺點是在長時間的佩戴下，戴眼鏡的時候耳後會稍有壓迫感。小編私心覺得MID A.N.C是目前市面上最美的主動抗噪式耳機，如果你也有著一顆搖滾魂、喜歡Marshal的經典元素設計，這絕對是一隻值得入手的耳機。現在在Unipapa購買Marshall MID A.N.C.，還可以收到獨家附贈的Marshall聯名保溫瓶喔！

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